来月のオンラインの『長期経営計画』セミナー・勉強会・イベント
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19件中 1件から19件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2024年7月26日(金) 13:00〜15:40 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員100人
本フォーラムで、企業同士や事業同士が連携することで、グループ・事業が成長した具体事例を交えてご紹介します。
オンラインイベント
開催日 | 2024年7月17日(水) 18:00〜20:00 |
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ジャンル | 営業/販売 > 営業・販売 |
配信 | Zoom |
募集中
定員15人
残り15
保険商品だけでは限界を感じている方必見! 「財務コンサル×保険営業」は強い武器になる
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年7月3日(水) 13:00〜2024年7月4日(木) 15:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員10人
経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の講義やグループワーク等の模様をご覧いただけます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月14日(金) 10:00〜2024年7月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月6日(土) 10:00〜2024年7月5日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、2024年度に取るべき「経営戦略の骨子」と経営戦略を実行するための次世代を見据えた「戦略的な中期経営計画」の策定のポイントを解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月23日(火) 10:00〜2024年7月17日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 改善・カイゼン |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、新たな価値創造につなげるためのデータ利活用のステップと活用方法について、事例とともに解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月7日(金) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月14日(金) 10:00〜2024年7月29日(月) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
TNFDの基本概念、分析手法であるLEAPと、ライフサイクルアセスメント(LCA)に関して、製品レベルでのGHG排出量算定方法、メリットや必要性についてご説明。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月14日(木) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
本動画視聴版ウェビナーでは、製品(設計)・品質・コストなど各項目ごとにの強みと弱みを整理し、自社におけるDX推進や付加価値向上の方向性・考え方をお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月16日(火) 10:00〜2024年7月24日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
DX実現に向けて基盤となるERPで実現すべき姿だけでなく、ERPで得られるデータを効果的に活用して実現する事業ポートフォリオの最適化に向けた手段・事例を含め解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月16日(火) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継成功に向けた必要な準備や次世代への承継に向けた資本戦略、5つの事業承継Exitplanについて専門コンサルより紹介します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月25日(木) 10:00〜2024年7月26日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月27日(土) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
自社が目指すべき姿をデジタル軸で描く『DXビジョン2030』の策定から、デジタル技術を実装し、成果を上げるためのアクションプランに落とし込むまでの手法などご紹介
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月3日(金) 10:00〜2024年7月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > IPO・上場 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、「PBR1倍超」実現に向けて、人的資本や自然資本・知的資本といったESGを最大活用し、企業価値に反映させるポイントを説明します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月7日(火) 10:00〜2024年7月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングが推奨する中期経営計画モデル事例を3社ご紹介。モデル事例から自社に落とし込むべきポイントを解説します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月16日(木) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員6人
「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月17日(金) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
当動画視聴版ウェビナーでは、企業価値を最大化するために、デジタルを組み込んだ戦略設計のあり方、推進するためのデジタルのアウトソースについてご提案します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月24日(日) 10:00〜2024年7月26日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継の本来の目的である企業を長期的に存続させるための「ホールディング経営」について解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月8日(月) 10:00〜2024年7月24日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 改善・カイゼン |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業界の企業様向けに、パッケージシステムを最大限活用するための着眼点について、「業務改善」と「経営指標」の観点からご説明いたします
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