2023年6月5日のオンラインの『事業ポートフォリオ』(満足度1以上)セミナー・勉強会・イベント
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19件中 1件から19件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2023年6月2日(金) 10:00〜2023年8月4日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
本動画視聴版フォーラムでは、事業戦略を推進し、生産性を高め成果を出す 「組織構造変革」の進め方をゲスト企業2社とトップコンサルタントの講演を交えて解説しています
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年6月2日(金) 10:00〜2023年8月4日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
サノヤスホールディングス様より『中堅企業におけるホールディングス体制VS事業ポートフォリオ経営』の講演をいただき、コンサルより講演のポイントと解説をしています。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月28日(火) 10:00〜2023年7月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月13日(月) 10:00〜2023年6月16日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
当ウェビナーでは、企業価値を最大化するために、デジタルを組み込んだ戦略設計のあり方、推進するためのデジタルのアウトソースについてご提案します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年4月24日(月) 10:00〜2023年7月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月28日(火) 10:00〜2023年7月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、昨今の経営環境を踏まえ、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年6月2日(金) 10:00〜2023年8月31日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月24日(金) 10:00〜2023年6月30日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
各分野のプロフェッショナル4名から要諦を解説!激変するグローバル経済、日本企業のターニングポイント「グローバル戦略フォーラム」
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年5月2日(火) 10:00〜2023年6月30日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
本動画視聴版フォーラムでは、企業価値を高めるための「グループ経営成功の3つの秘訣」をゲスト企業3社とともに実例を交えてご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年5月24日(水) 10:00〜2023年8月4日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
コーポレートガバナンス・コードにも、その必要性が言及されているサクセッションプランについて、意義や作成方法から、様々な事例を踏まえてノウハウをご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年4月12日(水) 10:00〜2023年6月30日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
私たちは、これらの課題を打破するために「ライフスタイルカンパニーを標榜すべきである」と提唱しています。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年4月17日(月) 10:00〜2023年7月21日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
M&Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI(経営統合)まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月30日(木) 10:00〜2023年7月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員60人
これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えします
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年1月19日(木) 10:00〜2023年6月30日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
企業価値向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度を学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年4月18日(火) 10:00〜2023年7月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年5月30日(火) 10:00〜2023年8月18日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
ホールディング経営に関する書籍出版をしている戦略コンサルが講師を務め、ホールディング経営を6つのモデルに分解し、持続的成長を実現するための手法についてご説明。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月9日(木) 10:00〜2023年6月30日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員10人
貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月7日(火) 10:00〜2023年6月23日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員20人
事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドを解説。会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年2月14日(火) 10:00〜2023年6月16日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
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