2024年6月22日の『新規事業開発 ノウハウ』セミナー・勉強会・イベント
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11件中 1件から11件までを表示
開催日 | 2024年6月22日(土) 10:00〜12:30 |
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ジャンル | キャリア/副業 > 副業・副収入 |
主催 | あなたの起業の答えを見つけるコミュニティ【@half-past】 |
配信 | Zoom |
受付終了
定員3人
知識・スキルを4ステップで売れる商品に変える!実践者の96%が成果を上げた秘密の "起業テンプレート" を大公開します!
オンラインイベント
開催日 | 2024年6月22日(土) 10:00〜11:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
配信 | Google Meet |
受付終了
定員1人
残り1
経営者向けに3C分析、SWOT分析、TOWS分析、4Pを使ったマーケティング戦略立案の基礎を学ぶセミナーです。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月13日(月) 10:00〜2024年6月26日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
本動画視聴版ウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則と、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月1日(月) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、弊社が長年のコンサルティング実績をもとに、新規事業を成功に導くメゾットをご紹介します。貴社の新規事業成功の一助として、この機会をご活用ください
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月2日(日) 10:00〜2024年9月6日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > M&A |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
本動画視聴版ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月16日(土) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
デジタル化・DX推進に立はだかる課題の突破口として、多くの企業を悩ませるつまずきポイントを「人材育成」、「組織体制」の観点からヒントをお届けいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月13日(土) 10:00〜2024年7月25日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月10日(月) 10:00〜2024年8月7日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、新年度に向けて中期経営計画を策定する手法・実務に役立つフォーマットもご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月21日(金) 10:00〜2024年10月1日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
新規事業開発が必要ない会社はありません。ビジネスシーンの移り変わりが激しい現在において、新規事業は全ての企業が常に考えるべき経営テーマと言えます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年5月23日(木) 10:00〜2024年9月6日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 改善・カイゼン |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
デジタル活用・業務効率化に代表されるアナログ改善・業務改革での、重要な最初のステップは"現状の可視化"です。
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