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【売れる組織のメカニズム】地方創生領域の新規事業はなぜ前年比200%成長を続けられたのか

Name: 【売れる組織のメカニズム】地方創生領域の新規事業はなぜ前年比200%成長を続けられたのか
Start: 2024-03-14T19:30:00+0900
End: 2024-03-14T21:00:00+0900
Location: 株式会社ネクストビート恵比寿本社
Rating: 4

2024年3月14日(木) 19:30〜21:00

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【売れる組織のメカニズム】地方創生領域の新規事業はなぜ前年比200%成長を続けられたのか

営業職や営業職を志す方に向けたキャリアイベントです。

会場	株式会社ネクストビート恵比寿本社
住所	東京都谷区恵比寿4丁目9-10　ネクストビートハウス地図
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > 自己啓発
事務局	株式会社ネクストビート/Next Youth HUB sales 運営事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

✓チームを牽引する存在になっていきたいと考えている
✓売り上げを上げるチームをつくるために必要なことが知りたい
✓組織を「創っていく」ことに興味がある

そんな方に向けて、株式会社ネクストビートが【営業職向けキャリアイベント】を実施いたします。
選考要素はありませんので、「売れる組織について考えたい」という気持ちだけで参加OKです！

■参加対象者
・営業職の方
・営業職を志す方

■開催日時
2024年3月14日 19時30分～21時00分ごろまで
※懇親会以降は自由参加、自由解散です。

■開催場所
ネクストビート恵比寿本社
東京都渋谷区恵比寿4丁目9-10　ネクストビートハウス
※恵比寿駅徒歩4分

■持参物
お名刺

■登壇者
清末彰胤（Akitsugi Kiyosue）
新卒で広告会社のアサツーディ・ケイ（現ADKホールディングス）へ入社し法人営業を経験した後、岩手県釜石市の仮設住宅に住み込み東日本大震災の復興支援事業に参画。
その後山田ビジネスコンサルティング、PwCアドバイザリーにて一貫して事業再生コンサルティング業務に従事。2022年2月、ネクストビートに入社。

大木敦喜（Atsuki Oki）
新卒時は銀行員として、中小企業向けの融資や個人への金融商品の販売に従事。
2019年にネクストビートに入社してからは、新規事業おもてなしHRのメンバーとして従事。その後マネージャーを経てゼネラルマネージャーに就任。現在は事業部全体の研修・人材育成にも携わる。

■モデレーター
野田千有里（野田千有里）
大阪大学在学中に通年入社制度を利用し、2019年5月にネクストビートへ新卒として前倒し入社。基幹事業の法人営業、新規事業おもてなしHRの法人営業部署立ち上げを経て、おもてなしHR事業責任者に就任。その後５年目で役員に抜擢され、歴代最年少役員としてCHROを務める。
https://www.nextbeat.co.jp/about/directors/interview/25

■当日のタイムスケジュール
・19:30～20:15　座談会
-登壇者紹介
-売れるチームと売れないチームの違いは何か
-チームで売り上げをつくる「組織効力感」の重要性
-組織効力感を高めていくためにチームの中で求められるリーダーシップとは
-チームを担っていく若手営業パーソンに向けたメッセージ

・20:15～　懇親会
（登壇者含め、当日ご参加いただいた方でご自由に交流いただけます）

参加を希望される方は「申し込む」よりご応募ください。
担当者より、詳細をお送りいたします。

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