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【中小企業の経営者向け】評価制度の作り方

2022年11月17日(木) 14:00〜16:30

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【中小企業の経営者向け】評価制度の作り方

人を評価することと組織づくりは成果を出すうえで、緊密な関係性があります。組織づくりの視点とゲームを通じて評価制度の作り方をお伝えします。

イベント形態	オンライン
料金制度	有料イベント
ジャンル	総務／人事 > 人事
タグ	人事人材育成人事評価賃金制度組織づくり経営戦略
事務局	鈴木社会保険労務士事務所お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

【特典】実際の評価シートのサンプル
　　　　失敗しない評価制度を構築する25のチェックシート

いまの評価制度で、あなたの会社の社員は底上げできているでしょうか？
指示待ち社員や口だけ社員が会社の雰囲気を悪くさせたり、足を引っ張ったりしていないでしょうか？
中小企業の場合は、今いる社員がやる気にならないと、会社の業績は上がりません。

新規の雇用が難しい昨今。「今いる社員」をどう戦力化するのかが、重要な経営課題になっています。
そこで、

「評価制度を作って、頑張っている人を評価しよう」
「指示社員が動いてくれるように評価方法を変えよう」
と考えて評価制度を作ったものの、

「人事評価制度を作ったら、優秀な社員が辞めた…」
「評価制度を活かして従業員を成長させたいのに、何も変わらない…」
「従業員から、評価に対する不満の声が上がっている…」

などと、思った効果と違う現実が待っていることが多くあります。

あなたもこんな悩みをお持ちではないでしょうか。

〇実に、3割しか人事評価制度を
企業の成長に繋げてられていないという事実

①自分で適当に作ってしまう
②人事コンサルタントのテンプレートを導入するだけ
③社長の要望をあれもこれも詰め込みすぎてしまう
④優秀な社員をまるごとお手本にした評価項目を設定してしまう
⑤成果や成長につながるかの検証が不十分のまま出してしまう

社長としては頑張って人事評価制度を作ったにもかかわらず、
会社の成長とは正反対の、会社の問題が顕在化して混乱しただけ、
という状況になっている中小企業をよく見かけます。
これでは、経営すればするほど辛くなるばかりです。

このセミナーでは、こんな悩みをもつ中小企業の社長に対して、
どんな視点で評価制度を見直していけば、
指示待ち社員・口だけ社員を底上げし、今いる人材で目標達成できるのか？
について、具体的な事例や発想をお伝えしていきます。

これから評価制度を作ろうとしている方は、このセミナーに参加してからでも
遅くはありません。

〇こんな方におすすめのセミナーです

・指示待ち社員、口だけ社員で苦労している
・今いる社員で、会社の目標を達成したい
・上司のマネジメント力をあげて社員を定着させたい

〇このセミナーで得られること

どんな評価仕組みを考えれば社員が目標達成に向けて動き出すか、
その発想と具体的な構築手順がわかります。

★【ワーク】自発的な行動を促す仮想体験ゲームを実体験していただくことで
よりセミナーでの気づきが深まります。

■日程
①11月17日（木）14：00～16：30　　申込締切11月14日(月）
②12月21日（水）14：00～16：30　　申込締切12月16日(金）
①と②は同じ内容です。

【申込はこちらから】
https://www.suzukey-stone.com/service/seminer/

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開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
参加費	￥3,000	終了

募集期間：2022年10月19日(水) 00:00〜2022年11月14日(月) 18:00

イベントは終了しました

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