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【オンライン】SDGコンパスを実践する!架空企業の優先課題を特定するワークショップ

2022年11月9日(水) 14:00〜16:30

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【オンライン】SDGコンパスを実践する!架空企業の優先課題を特定するワークショップ

SDGsの基礎知識、なぜ企業にSDGsが求められるのか、主な企業事例など、ビジネス視点でSDGsを包括的に学びます。

イベント形態 オンライン
Webセミナー Zoom
料金制度 有料イベント
ジャンル >
タグ SDGs ESG投資 サステナビリティ CSR
事務局 株式会社Drop    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 人権尊重・サステナ推進支援の株式会社Drop(SDGs media)

イベント詳細

▼本ワークショップの概要
本ワークショップでは、企業のSDGs推進に不可欠なガイドライン「SDGコンパス」のステップ2に含まれる「優先課題の決定方法」が体験できます。
架空の企業を設定して、参加者同士のグループワークを通して、その企業の優先課題を決定することを目指します。このワークショップで学んだ優先課題の決定方法は、自社の優先課題の決定に役立てられます。


▼ワークショップ開催の背景

SDGs経営に取り組む企業が参照するガイドライン「SDGコンパス」。
SDGコンパスは5つのステップに分けて、どのように取り組みを進めていくのか詳しく解説されています。


調査によると日本企業の75%がSDGコンパスを参考にSDGsの取り組みを進めていると回答しているものの、必ずと言っていいほど壁にぶつかります。その理由の1つが、SDGコンパスの難易度の高さです。

ステップ1「SDGsを理解する」は、書籍やインターネット記事などでSDGsの知識を得れば、読み解きやすくなります。
しかし、ステップ2「優先課題を決定する」では、聞き慣れない専門用語が多かったり自社に置き換えて考える必要があったりすることで、読み解くハードルが上がります。

多くの中小企業では、SDGs担当者が1人もしくは数人で取り組みを進めています。そのため、社内で相談相手がいないことで取り組みが鈍化し、最終的には取り組みがストップしてしまう。このような企業をこれまでたくさん見てきました。

SDGコンパスの内容が理解できないことで、企業のSDGs推進が進まない状況をなんとかしたいと思い、今回のワークショップを企画しました。


▼このような方にオススメ
・SDGsの推進担当者
・SDGsに取り組みたい経営層
・SDGsの内容は理解したが取り組みに行き詰まっているビジネスパーソン


▼こんなことが学べます
・バリューチェーン上にあるリスクを洗い出す方法
・優先的に取り組む課題の分析方法
・ステークホルダーヒアリングの活用方法
・自社でバリューチェーン分析をする際のフロー


▼本セミナーのファシリテーター

玉木巧(たまき こう)
株式会社Drop SDGsコンサルタント

新卒より8年間働いた会社でインド・インドネシア・タイなど7ヶ国を販路開拓し、海外展開に奔走。2019年8月に退職。
翌月よりインターンシップでアフリカのセネガルへ。
▶セネガルでの活動をまとめた記事はこちら

帰国後は株式会社Dropにジョインし、SDGs研修の講師や企業のSDGs推進を支えるコンサルタントを担当。
大企業から中小企業へのコンサルティング経験をもとに、これまで40万人以上のビジネスパーソンにSDGs研修を実施。
その他に Voicyパーソナリティー・allbirdsアンバサダー・Schoo講師など、SDGsを軸に多角的に活動を広げる。



齋藤汐帆(さいとう しほ)
株式会社Drop SX支援事業部

大手ブライダル会社勤務後、教育関連のNPO法人で教育現場を体感する。現在は、社会課題解決を目指すコンサル会社Dropで、一部上場企業から中小企業まで様々な企業規模、事業領域の方針策定ならびに社内浸透のコンサルティングに携わる。

株式会社Dropでは、SDGsの情報サイト「SDGs media」を運営しています。
Webサイト:https://sdgs.media/
Voicy:https://voicy.jp/channel/1641
YouTubeでもSDGs情報を定期的に解説していますので、ぜひご覧ください。
https://youtu.be/rZMbUHwidUg

 
▼ワークショップ参加者のご感想(一部抜粋)
・企業で行う実際のワークよりも短い時間とのことでしたが、進め方をしっかりと理解できる濃密な内容で、大変満足しています。
・玉木さんのファシリテーションも、社内で進める上で大変勉強になりました。
・インプットの時間、グループワーク、ディスカッションタイム等、それぞれの時間にメリハリがありテンポよく進み学びが多かった。
・わかりやすい資料で、説明が明確です。
・企業がどのようにリスクを洗い出し、重点課題を抽出するのかがわかり、大変勉強になりました。
 
 
 ▼これまで開催したワークショップの様子
 

▼開催概要
日時:2022年11月9日(水) 14時00分~16時30分(入室13時50分から)
場所:オンライン開催 (Zoom)
料金:5,000円/人 (領収証はpeatixからダウンロード可能)
人数:上限10名(最小催行人数6名)
申込:本イベントページよりチケットをご購入ください。
申込期限:11月4日(金)18時00分まで
キャンセル:キャンセルをされる際はメッセージでご連絡をください。


▼参加時の注意点(申し込み前に必読ください)
1:
当日のワークショップではオンラインホワイトボード「miro」を使用します。事前に使用方法は共有いたしますが、さまざまなデジタルツールを活用したワークショップとなりますので、その旨ご了承ください。
2:
ワークショップ当日までに、事前課題を用意しています。所要時間は1時間程度の簡単な内容ですが、より良いワークショップにするために当日前に課題を終えられる方のみご参加ください。


写真:ワークショップで使用するmiroイメージ


▼ワークショップの設定
本ワークショップは、アパレル業界に属する架空の企業が舞台です。
参加者の皆さんは、当該企業の優先課題を選定するよう指示を受けたSDGs委員会のメンバー。ファシリテーターと一緒にバリューチェーン分析を実施していきます。より精度の高い分析ができるように、みなさんにはいくつかの資料を共有しますので、架空企業の社員になりきってワークショップに参加して頂きます。


▼セミナーのタイムスケジュール

13:50~14:00 入室
14:00〜14:15 チェックイン/自己紹介
14:15〜15:25 リスクの洗い出し/精査
15:25〜15:35 休憩
15:35~16:15 優先課題の分析
16:15~16:30 チェックアウト/質疑応答

【SDGs media のプライバシーポリシー】
プライバシーポリシーは以下のリンクよりご確認頂けます。
https://sdgs.media/policy/


開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
参加チケット(銀行振込)
Zoom (締切日: 2022-11-4 18:00)
¥5,000 締切
参加チケット(PayPal決済)
Zoom (締切日: 2022-11-4 18:00)
¥5,000
前払い事前決済
締切
募集期間:〜2022年11月4日(金) 18:00

イベントは終了しました



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