生保・損保営業マン必修!!事業承継 コンサルティング実践セミナー

【概要】

日時：2022年2月18日（金）13:00開始～15:00分終了予定です。

場所：Zoom（Zoom URLはお申込みいただいた方にお知らせします）

価格：3千円（税込み）

＊イベント参加予定のボタンを押して頂くと共に、正式なお申込みは下のお申込みフォームからお願いします。

【特にこんな方におすすめです】

・BtoBビジネスを営んでいる方

・クライアントの事業承継問題について相談を受けたことがある方

・顧客を満足させることには自信があるが、専門的な話が苦手な方

・小手先のテクニックに頼らない、クライアントのための提案をしたい方

・高単価で顧客獲得し、優良なお客様を獲得したい方

・「付き合いで契約」が多い方

・自分の商材だけでの提案に限界を感じている方

・顧客の事業承継ニーズ喚起方法を知りたい方

・競合他社と価格競争になってしまいがちな方

・新規事業を探している方

・顧客情報の詳細なヒアリング方法を学びたい方

【このセミナーで学べること】

・事業承継問題解決を通じた、案件の高単価化策

・発掘したニーズに対して、適切なソリューションを提供する方法

・日本の中小企業が抱える、事業承継問題の基礎

・クライアント企業の事業承継問題へのアプローチ方法

・クライアント企業が抱える事業承継問題の解決方法

【講師紹介】

親子二馬力経営コンサルタント。

株式会社はなぶさコンサルティング代表取締役社長。

1981年10月24日鹿児島県生まれ、埼玉県育ち、東京都在住。

「後継者を絶対に孤独にさせない事業承継」をモットーに、中小企業の株式承継スキーム検討・実行支援を得意としている。

2005年4月に高い年収にあこがれて野村證券に入社。ノルマを追う仕事に違和感を持ちつつ、高収入を捨てきれず悶々と仕事をする日々を送る。転機はクライアントから事業承継の相談を伺ったとき。提携先の大手税理士法人の税理士と一緒に、事業承継コンサルティングの提案した際、クライアントが提案内容を真剣に聞く姿を見て、「自分がこの仕事をしたい」と思い、転職を決意。

2014年10月に山田ビジネスコンサルティング（現山田コンサルティンググループ）に入社。入社後は精力的に仕事をこなし、その働きが認められて入社1年半でマネージャー、入社3年半でシニアマネージャーに昇格する。入社1年半でのマネージャー職への昇格は当時最速記録。

しかし、管理職であるために割り当てられたノルマを達成できなかったことが原因で上司や同僚との関係が悪化。1年半の間、ノルマへのプレッシャーや悩みを相談できる人がいない孤独感と葛藤する日々を送る。累計500件超の事業承継提案経験の中で、自分が管理職として陥った失敗経験が、事業承継後に後継者が陥る失敗と酷似ている事と、後継者目線での事業承継提案を実現出来ている会社が少ない事に気づく。「プレッシャーや孤独を抱える後継者を支える事業承継を実現したい」という想いを実現するために独立・開業。

「同じ世代の人で悩みを打ち明けられる人が社内にいないが、辻さんには相談しやすい。」などの声を励みに、後継者発の事業承継支援業務に日々邁進している。