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企業成長の8割は正しい経営努力の方向付けにかかっている! ~『経営のプロ』が教える、成長する企業経営の心得~

2024年3月7日(木) 13:30〜15:00

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企業成長の8割は正しい経営努力の方向付けにかかっている!  ~『経営のプロ』が教える、成長する企業経営の心得~

経営の基本的な原理・原則や技、経営に対する考え方を通して、成功確率が高い「実践での経営のやり方・考え方」を学べます。

イベント形態 オンライン
料金制度 無料イベント
ジャンル >
事務局 株式会社 吉岡経営センター    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

事後アンケートにお答えいただいた方「抽選30名様」全員」に小宮一慶先生の書籍プレゼントします!

  『経営者の教科書ー成功するリーダーになるための考え方と行動 』 

(著)小宮一慶   ダイヤモンド社  出版

 セミナー詳細はこちら

https://yoshioka-group.jp/seminar_lp/240307.pdf

申込はこちら

https://yoshioka-group.jp/seminar/hokkaido/240307_ac.php

 

良い会社とは何か?

成功するリーダーは何をやっているのか?

 

経営とは、(1)企業の方向づけ、(2)資源の最適配分、(3)人を動かす、の三つを実行すること。

 リーダーとして成功したければ、素直な心で経営の基本を学び、正しい努力を積み重ねること

  TV・ビジネス雑誌など、各種メディアでもお馴染みの人気コンサルタント小宮先生が20年以上の経験から体系化した、良い経営を実践するための知識と心構えを解説します。

   経営は実践です。

 実践で結果を出さなければ、お客様も従業員も幸せになれず、社会にも貢献しません。実践で結果を出すことは容易なことではありませんが、「正しい努力」を積み重ねることで誰でも一定水準の結果を出せます。

  当セミナーでは、序章の「経営という仕事と経営に対する考え方」で実践の経営についての概略や、経営を成功させるための経営者が持つべき基本的な考え方、姿勢について概要をつかんで頂いたうえで、その内容を深堀していきます。

  企業経営の根幹となる「ミッション、ビジョン、理念が会社の根本」、方向付けの理論や実践方法である「成果を出すための戦略立案」、人を動かし、組織を動かすための「働く人を活かすためにやるべきこと」、各テーマで詳細を深く解説し、一番成功確率が高いであろうと思われる実戦での経営のあり方・考え方・その学習方法を解説します。

 

【講師プロフィール】

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株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役会長CEO

経営コンサルタント

小宮一慶 (こみや・かずよし) 先生

10数社の非常勤取締役や監査役、顧問も務める。
1957年大阪府堺市生まれ。京都大学法学部を卒業し、東京銀行に入行。

84年から2年間米国ダートマス大学経営大学院に留学し、MBA取得。

帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締

役に転じ、国際コンサルティングにあたる。

その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。

94年5月からは日本福祉サービス(現セントケア・ホールディング)企画部長として在宅

介護の問題に取り組む。96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。2014年よ

り、名古屋大学客員教授。

 

<著書>

『社長の教科書』『ドラッカーが「マネジメント」でいちばん伝えたかったこと。』

(ダイヤモンド社)、『どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座』『ビジ

ネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』

『ビジネスマンのための「読書力」養成講座』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、

『「1秒! 」で財務諸表を読む方法』『図解キャッシュフロー経営』(東洋経済新報社)

他、100冊以上がある。

 

<連載>

ダイヤモンドオンライン(「小宮一慶の週末経営塾」)

プレジデントオンライン(「小宮一慶のメディア・ウオッチ」 

共同通信、他連載中

 

<テレビ出演>

「水曜日のハウマッチ? 」/毎日放送/関西地方のみ放送 

 放送時間:毎週水曜 22:57~23:00

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【PROGRAM プログラム】

 

1経営という仕事と経営に対する考え方

 ・経営の3要素   ・ダム経営を心がける  ・未来投資を行う

  

2ミッション、ビジョン、理念が会社の根本

 ・ミッション、ビジョン、理念の大切さ   ・自分の頭で考える

 

 3成果を出すための戦略立案

 ・戦略とは何か   ・外部環境分析と内部環境分析    

 ・戦略立案を実践する

  

4働く人を活かすためにやるべきこと

 ・働く人の基礎力を高める組織づくり

 ・リーダーシップとリーダーの姿勢



開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
セミナー参加 無料 終了
募集期間:2024年2月26日(月) 14:00〜2024年3月7日(木) 10:00

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