45分で概要理解!経営者のための『健康経営』説明会

国（経済産業省）より『ホワイト企業』認定をいただけるのが【健康経営】

こんな会社に絶対のおすすめです。

 

☑　これから生涯続く優良企業へと進んでいきたい！

☑　従業員が自走しているエネルギッシュな風土にしていきたい！

　→　採用や離職（離職率）に悩まなくてすむ！

☑　会社として従業員を最も大切にしていく組織にしたい。

　→　メンタルヘルスの心配がない、健康面でも問題ない！

 

などなど、従業員と会社とがWin-WInの関係でお互いに発展していける組織に！

これが、【健康経営】が行きつく先！

働き方改革！、組織改革！を行いながら、従業員の一人ひとりに会社のミッションとがつながって、会社としての成果（世の中に御社が伝えている価値を最大化していく）につなげていく事を目的としています。

 

なぜ、この今注目ナノ？

そもそも、『健康経営』ってなに？

どういった目的で、どんな効果があるの？？

で、導入しているところは実際にどうなの？？

というリアルな現状からお伝えします。

本気で将来の会社の運営、経営についてお考えの方のみご参加ください。

 

～こんな方は絶対に聞いたほうが良いです～

 

＜短期的には・・・＞

　・健康診断の結果をちゃんと見れてない・・・。

　・就業させるにあたり、そもそも健康状態を把握していない・・・。

　・メンタルヘルスのケアや予防について、問題あり、対策を考えている。

　

＜中長期的には・・・＞

　・従業員の定着率が改善されずにお悩みの方

　・採用で困っている、悩んでいる方

　・働き方改革の中でどのように変えていこうかお悩みの方

　・社員のやる気を引き出し、長期的に会社が生き残るようにしないといけない・・・

　・企業ブランディング力（イメージアップや社会的評価）を上げたい経営者の方

これあらの悩みを解決する手段が健康経営！と言われています。

 

これから労働人口が減ってくる流れの時代において、どういった人事戦略を明確に打ち出し実践していくかで、企業の存続が決まります！

様々な視点から、健康経営をすでに導入されている有名企業は右肩上がり。（例：JAL、伊藤忠、花王など）

導入については、とてもシンプル！

健康経営って聞いたことあるけどなんで必要なの？お金かかるんじゃないの？具体的にどんなことするの？健康経営をする事のメリットって何？導入しているところの課題って何？？など当日のセミナーで説明していきます。

【日時】

　2月8日（火）　16時～（1時間）

【参加費＆開催場所】

　オンラインセミナー：無料

　※これからの会社経営上の一手を真剣に探されている方に限ります。

　※zoomで開催いたします。お申込みいただいた方のみにご案内いたします。

【申込方法】

　・本イベントページにて、参加ボタンを押下して下さい。

　・キャンセルの場合は、その旨を主催者にメッセージ下さい。

 

【主催】

　株式会社　Life　Time　Value

　代表取締役　　　福島　大輔

弊社は、健康経営取得企業へ、企業内の課題別の運動サポートや動画作成、体力測定のサポート。そして、中小企業の健康経営の導入、申請サポート、継続的な教育、レッスン、健康やメンタルについてのヘルプディスク等の健康経営において重要なサポートをチームで行っている。

他者との差別化は、導入するだけではなく、また、何かあってから！というマイナスを”０”に戻すだけのサポートをしていません。大切なこととしては、結果的に会社の業績につなげること。まずは、健康面において、結果につながるための定期的なサポート（契約会社の担当の方との打ち合わせ、全社員との面談、その他）を行わせていただき、中長期的に社内風土にしっかりと根付くところまで責任をもって伴奏しています。

 

【プロフィール】　福島　大輔　（Daisuke Fukushima）

 大学卒業とともにトレーナーズチーム（株）ビックベアに入社し、『結果が出なければ今日で終わり！』という全てのプロトレーナーの中で生きる。その後20年以上トレーナーとして、トップ選手からフィットネスクラブのクライアントの指導を3000名以上行う。プロの経験から、本当に顧客が得たいものをサポートするという結果で対価を頂く事を徹底。

高校の成績がオール２、大学も2浪してギリギリ入学。仕事もいろいろ器用にこなせるが結果は人並みか中の下。コミュニケーションも下手で、毎月お客さんからクレームをもらう。また、クレームをさらに炎上・・・。新規店舗を任されるも全く結果につながらず・・・。といった最悪の30歳までを過ごす。

そこから、絶対に変えたい！と決断！

TOPの方々よりモデリングをスタート！より結果を出すために自己投資として1000万以上、マーケティング、コーチングなどを日本や世界のＴＯＰから学ぶ。その結果、1年間で1000名以上の会員を増やす（売上で年間2億近く）。4000万の赤字の改善を追加の費用や投資なしでの1年で改善する結果をを出す。ビジネスが好きで楽しいから、顧客もついてくる＝売上が上がるという一貫性を高める教育を行う事で、３年の離職率も“０”と結果と並行することも学ぶ。

 主にその時に行ったものは、会社の理念やミッションに合った一貫した会社の流れを作ることを指導。具体的には、代表の想いを具現化してアクションに落とすこと。トレーナーにコミュニケーションスキルであるコーチングの研修、マネジメント育成により、収益改善（売上、費用対効果、人財の離職率低減などに寄与し）劇的改善のサポートをしている。