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会援隊MG【土日2days開催】

Name: 会援隊MG【土日2days開催】
Start: 2023-09-02T09:30:00+0900
End: 2023-09-03T17:00:00+0900
Location: 外苑前駅徒歩1分(個別にご連絡いたします*下記住所は外苑前駅の住所です)

2023年9月2日(土) 09:30〜2023年9月3日(日) 17:00

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ボードゲームで学ぶ経営と会計のセミナーです

会場	外苑前駅徒歩1分(個別にご連絡いたします*下記住所は外苑前駅の住所です)
住所	東京都東京都港区北青山2丁目7-16 地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	財務／会計 > 会計
タグ	MG マネジメントゲーム会計簿記会計士 MQ会計儲かる経営の方程式財務経営会援隊
事務局	会援隊お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	会援隊

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イベント詳細

真剣に楽しく学べるようにリニューアルしました！

MG5期＋特別講義＋M&Aルールのフルパックの2日間の開催になります！

1dayでは消化不良だった方も2日間でたっぷりじっくり学びましょう♪

特別講義‥会計士による経営や会計などの分かりやすい講義を毎回テーマを変えて実施します！

今回のテーマはB/S。世界一わかりやすいと評判のB/Sについての解説を相馬隊長がじっくり2時間解説します。B/Sの本質的な理解をしたい方はぜひ！

M＆Aルール‥M&Aは年々増加しており耳にすることが増えてきましたが、よく分からない方が大半だと思います。
そこでMGでM&Aを学べるように特別ルールを開発しました！M&Aによる規模拡大のダイナミズムを楽しく学びましょう！

【研修内容】
　参加者が意思決定を繰り返すことにより、会社経営を体験します。仕入、製造、販売のみならず、実際の経営さながらの資金調達、設備投資、人員採用、広告、研究開発、教育など様々な意思決定を行いながら、経営感覚を養います。また、ゲーム中には得意先倒産や倉庫火災といったイベントが発生し、不確実性に対するリスク管理能力も鍛えられます。
　さらに、ゲーム中は手許にある資金繰り表の現金残高を意識しながら、意思決定をする必要があり、資金ショートにならないように経営をしなければならないため、キャッシュ・フロー思考が身につきます。
　期末には各自で決算書を作成します。講義で会計の基礎を学べるため、簿記の知識がなくても決算書の作成が可能です。

【日時】
2023年9月2日（土）　9:30～20:00　(9:15開場)
2023年9月3日（日）　9:30～17:00　

＊1日目終了後、有志で懇親会を行います。
　成績より交流！ぜひぜひ参加をお勧めいたします(^^)/

【場所】
〒107-0062
港区南青山
銀座線「外苑前」駅　徒歩1分　
※参加者に別途お伝えします。

（注：イベントページに表示されている住所は外苑駅前の住所です。詳細は必ず個別のご案内をご確認ください）

【対象者】
　経営・会計を学びたい方
　会社を良くしたい方
　次期社長（後継者）
　経営を学びたい会計士試験合格者
　知のネットワークを築きたい方
　※初心者大歓迎！簿記の知識がなくても大丈夫。小学校４年生でも分かる図で考える会計を教えます！

【持ち物】
　鉛筆・消しゴム・大き目の電卓・30cm定規
　※長丁場ですので軽装でどうぞ♪

【定員】
　限定30名(申込はお早めに)　

【会費】
　通常価格　　　　　　30,000円
　早期申込特別価格　 25,000円
　　└開催日2週間までの支払いに限る
　学生、補習生価格　 10,000円
※ 会援隊名刺をお持ちの方は更に2,000円OFF（会援隊MG初参加の方に限る）
※ 会援隊は適格請求書発行事業者ではありません。

参加費のお支払いはPayPayのご送金、またはお振込みにてお願いいたします！

■PayPayの場合
下記のPayPay IDへお支払いをお願いいたします。
PayPay ID：kaientaipay

■お振込みの場合
下記の振り込み先へお振込をお願いいたします。
三井住友銀行　亀戸支店普通　7099894 ｿｳﾏﾋﾛｱｷ

　お支払いが完了時点で正式な申し込みになります。
　※MGはセミナー形式の都合上、キャンセルはできません。
　代役を立てるか、その次の回への繰り越しになりますのでご了承ください。
　繰り越しで参加される場合には、当日2,000円をお支払い頂きますので、
　よろしくお願いいたします。

【主催者・ファシリテーター】
会援隊
https://www.facebook.com/kaikeiishin/
https://www.facebook.com/kaikeiishin/videos/639231949563345/

https://www.facebook.com/watch/?v=367367770498466

隊長　相馬裕晃（そうまひろあき）
監査法人アヴァンティア　シニア・パートナー　
公認会計士　中小企業診断士　西研ＭＧインストラクター
千葉県船橋市出身。
2004 年に公認会計士第 2 次試験合格後、株式会社東京リーガルマインド(LEC)に入社し財務部に勤務。その後、太陽 ASG 監査法人（現太陽有限責任監査法人）に入所し、主に法定監査業務に従事。
2008 年、監査法人アヴァンティア設立時に入所、2016 年にパートナー就任。
現在、監査業務に従事する一方で、経営体験型の研修（マネジメントゲーム、TOC）やファシリテーション型コンサルティングなど、会計＋α のユニークなサービスを企画・立案し、クライアントの業務改善に携わっている。ＭＱ会計、ＴＯＣを駆使して、わずか9ヶ月で製造業（年商500億円）の営業ＣＦを50億円増加させることに成功。セミナー、ワークショップの参加者は年間 2,000 人を超える。
日本公認会計士協会東京実務補習所運営副委員長（元）、日本 TOC 推進協議会監事など、社外の活動にも積極的に取り組んでいる。
著書「事業性評価実践講座―銀行員のための MQ 会計×TOC」、「なるほど、そうか！儲かる経営の方程式ＭＱ会計×ＴＯＣで会社が劇的に変わる」の他、雑誌への寄稿多数。
監査法人アヴァンティア
http://www.avantia.or.jp/
日本ＴＯＣ推進協議会
http://www.j-toc.jp/
事業性評価実践講座―銀行員のための MQ 会計×TOC
https://www.amazon.co.jp/dp/4502216615/
なるほど、そうか！儲かる経営の方程式ＭＱ会計×ＴＯＣで会社が劇的に変わる
https://www.amazon.co.jp/dp/4478104271 /

若頭　尾崎智史（おざきともふみ）　
TAC会計士講座講師
公認会計士　中小企業診断士　西研ＭＧインストラクター
日本公認会計士協会東京実務補習所運営委員
神奈川県出身。
会計士試験に在学中に合格後、TACに入社。財務会計論（計算）の講師として教壇に立ちつつ、監査法人アヴァンティアの非常勤として監査業務に従事。ミュージックセキュリティーズ株式会社にてファンドの組成や監査、経理業務も経験。さらに株式会社アクリアにてベンチャー企業の経理体制構築や、ベンチャー企業の資金調達のための事業計画策定に携わる。現在は、勉強法のコツをYouTubeで配信するなど、積極的な発信を続けている。
自由に生きるめがね会計士のブログ。
http://zakki-ni.com/
ＴＡＣ会計士講座
https://www.tac-school.co.jp/kouza_kaikei.html
YouTubeザキオチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCfCaongF0zTtKmMXnp_y9gQ
勉強法のキホン（著書）
https://www.amazon.co.jp/dp/4827211884/

隊長補佐　榛葉直人（しんばなおと）
公認会計士　　西研ＭＧインストラクター
日本公認会計士協会東京実務補習所運営委員

会援隊は、幕末激動の時代に歴史を大きく前進させた「海援隊」の名と志を引き継ぎ『会計維新』を達成するために、2012年に設立された公認会計士の有志の団体です。ＭＧや経営に役立つ実学としての会計教育を通じて、会計の分野から日本経済に貢献することを目的としています！

【賞品】
　気まぐれで、会援隊オリジナルグッズが賞品として贈られかも！？

【復興支援】
　会援隊はBLUE FOR JAPAN（旧称BLUE FOR TOHOKU（NPO））の活動を応援します！
NPO法人「BLUE FOR JAPAN」は、2011年、東日本大震災の被害に遭った方々を支援するために立ち上げた団体です。震災後、様々な経歴を持つ有志が被害に遭った方々を支援する目的で活動をスタートしました。
当初は「BLUE FOR TOHOKU」という名称で、東日本大震災及びその後の原発事故で苦しんでいる福島県の児童養護施設を支援する活動を開始。児童養護施設の要望を聞き、緊急性が高い物品を送る支援活動を中心に行っていました。
震災の被害が落ち着いた2012年からは、児童養護施設の子どもたちのための人的支援を中心に行っています。そしてその活動の幅を広げるべく、昨年「BLUE FOR JAPAN」に改名しました。
現在は全国の児童養護施設を対象に、子どもたちの就労に繋がる支援活動を行っています。

https://blueforjapan.org/

【感想】

■新ルール（Ｍ＆Ａ、上場）について
・MGが生まれて約40年、幾多のルール変更がありましたが、その多くが「制限するもの」だったのに対し、M&A,上場というのは「新たな可能性を広げる」ルール変更（20代MGシニア）
・上場によって資金面でのボトルネックがなくなり、戦略の幅が広がりました。（30代MGシニア）
・上場やM&Aのルールを作って頂きありがとうございます。これからもMGの発展のために尽くしてください。応援しています。（40代MGシニア）
・Ｍ＆Ａ、上場という新ルールが非常に面白かったです。会社盤で大企業が見れたのが興味深かったです。（20代男性）
・初めてのＭ＆Ａを体験しました。固定費のレベル感がうまくつかめず、Ｍ＆Ａ後の期は赤字であったが、ビジネス規模を拡大するための有効な手法であることが体験できました。楽しいです。（40代男性）

■ゲーム、講義について
・独自スライドのクオリティが高く非常に興味深い内容でした。（20代男性）
・経営において意識すべき数字を図を用いてレクチャーしていただき、分かり易かったです。目に見える会計、すごかったです。（20代男性）
・最後の卓は値下げ競争が激しい状況になった。「売りたい」というプライドのみでゲームをやっていたところがあるのでもっと冷静にゲームをやるべきだった。また，キャッシュ・イズ・キングも身にしみて実感できた。様々な事がリアルに体験でき良かったです。（29歳・男性）
・楽しい１日でした。合宿みたいなストイックさがまた良かった。ＭＧを通じた人のつまねじめ見る事もできて良かったです。（男性）
・ここまで楽しいものだとは思っていませんでした。勉強になりました。ありがとうございました。（26歳男性）
・大変勉強になりました。ありがとうございました。（33歳・男性）
・楽しかったです。もっと考えて利益を出したいですね。（25歳・男性）
・とても頭を使うゲームで楽しかったです。また，機会があれば参加したいです。（24歳・男性）

■得られ学び
・価格設定の大切さ，長期的視点の大切さ
・市場には相手がいるので，戦略通りに物事は運べない事の方が多いから理論で固めるのではなく臨機応変な対応が必要になってくるという事
・短期的な損益で考えていては大きな利益が得られない。コストが長期的にどのように影響するかを考える必要があるということ。固定費を上げずに粗利を上げる工夫
・経営に対する肌感覚
・一会計期間の実際の業務の流れが理解できること
・売上↑売上原価↓が一般に言われる経営戦略ではあるが実際は売上原価↑があってこその⇒売上↑の順であるため，粗利益のバランスが利益金額を決めるのだと言うこと。理論と実際の違い。
・売上＝単価×数量という分析の大切さ
・市場の仕組み

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