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メンタリング・マネジメント 〜部下・スタッフの可能性を引き出し、 自主的に行動し、助け合う風土をつくる「究極のマネジメント」とは?〜

2022年9月11日(日) 13:30〜14:30

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メンタリング・マネジメント  〜部下・スタッフの可能性を引き出し、 自主的に行動し、助け合う風土をつくる「究極のマネジメント」とは?〜

部下・スタッフの可能性を引き出したい方へ

会場 長崎新聞文化ホール アストピア
住所 長崎県長崎市茂里町3-1 3F 真珠の間    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
タグ メンタリング マネージメント 人材育成 自主性 最強チーム 時代の変化 上司 部下 理想 リーダー
事務局 スマイルホームカンパニー    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

こんな悩みをお持ちではありませんか?

□社員が不平不満を抱え、思うように動いてくれない
□部下の能力の引き出し方が分からない
□スタッフがやる気を持っているように感じない
□様々な人材育成法を学んだが、効果が出ない
□時代の変化が激しく、今後のことが心配

当セミナーでは、“最強チーム”を創り出す
共感と信頼の人材育成術をお伝えします!

上司が部下に指示をする「管理型マネジメント」では、
依存型の人材しか育ちません。なぜならその根本には、
「上司が優れていて、部下が未熟」
「上司だけが正しくて、部下が間違っている」という概念があるから。


では、どうすれば理想的な関係を築けるのか、
自ら考えて行動する人材を育てられるのか……徹底的に追究して生まれたのが
「メンタリング・マネジメント」です。
あなたがメンター、つまり“人をやる気にさせるリーダー”になり、
“きっかけを与え続ける人”になれば、教えずとも部下は成長します。
先行き不透明な時代を生き抜くことができる、
最強チーム創りについて学びましょう。

福島正伸氏のプロフィール

1958年東京都墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業後、

様々な事業に挑戦し、1988年株式会社就職予備校

(現・アントレプレナーセンター)設立、代表取締役に就任。

通産省産業構造審議会委員を始め、数々の委員を歴任。

自立創造型相互支援社会を目指し、自立型人材の育成、

組織活性化や新規事業立ち上げ、地域活性化支援の専門家として、

これまで30年以上に渡り、日本を代表するいくつもの大手企業、

大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールや全国の地方自治体などで

約7,500回、述べにして30万人以上に研修、講演を行う。

 

受講生からの「人生が変わった」という声が後をたたない。

「他人の成功を応援すること」を生きがいとしており、

企業経営者、ビジネス書のベストセラー作家など、

多くの人から「メンター」と慕われている。

4人の経営者を応援するために、

毎朝ハガキを出すことをもう20年以上続けている。

その言葉をメルマガ「夢を実現する今日の一言」にて配信中。

 

主な著書に「メンタリング・マネジメント」

「リーダーになる人のたった1つの習慣」

「仕事が夢と感動であふれる5つの物語」

「僕の人生を変えた29通の手紙」

「僕はがんを治した」最近では「真経営学読本」等がある。


開催場所

長崎新聞文化ホール アストピア長崎県長崎市茂里町3-1 3F 真珠の間


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
メンタリング・マネジメント ¥10,000 終了
メンタリング・マネジメント 2名以上 ¥8,000 終了
募集期間:〜2022年9月11日(日) 13:30

イベントは終了しました

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