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【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ

Name: 【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ
Start: 2022-10-19T15:00:00+0900
End: 2022-10-19T16:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年10月19日(水) 15:00〜16:00

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【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ

TOC/CCPMでプロジェクトマネジメント改革を実現し、生産性を大幅に上げるための実践的なプロセス/ポイントをご説明します。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 改善・カイゼン
タグ	TOC CCPM 業務改善プロジェクトマネジメントプロジェクト管理
事務局	株式会社ビーイングコンサルティングセミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

「プロジェクトマネジメントの仕組みを変えたいけれど、具体的にどんなアクションをすれば良いの…？」
「TOC/CCPMを導入したいけど、まず何をすれば良いの…？」
弊社のご支援により“プロジェクトリードタイム50%短縮”など、著しい成果を上げてきた組織でも、最初はご担当者様が頭を抱えていました。

数多くの実績を上げてきた経験豊富なコンサルタントが、生産性を大幅にアップさせるための実践的なプロセス/ポイントをご説明し、皆様にプロジェクトマネジメント改革の成功イメージを掴んで頂きます。

【事前質問もOK】
ディスカッション時間を確保しますので、「こんなことを聞いてみたい」という事項などがあれば、お申込みの際にお知らせください。プロジェクトマネジメントやTOC/CCPMに関する疑問/質問にコンサルタントがお答えします。
（「ご意見・ご相談等」欄にご記載頂ければ、セミナー内でコンサルタントがお答えします。）

※ご質問例
・一定の成果が出るまでどれくらい掛かりますか？
・まずは何から始めればいいですか？
・成果を上げるために必要な条件などはありますか？
・何を成果指標とすべきか悩んでいます。他社事例などはありますか？

＜アジェンダ＞
１弊社紹介
２マネジメント改革に成功する組織と失敗する組織の違い
３これでもう迷わない、CCPM導入ステップの紹介　STEP１～6
４事例紹介
５Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。