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日本企業が直面したタイトな開発スケジュール管理からの脱却

Name: 日本企業が直面したタイトな開発スケジュール管理からの脱却
Start: 2024-03-14T11:00:00+0900
End: 2024-03-14T12:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2024年3月14日(木) 11:00〜12:00

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過度な開発日程厳守のプレッシャーにさらされる開発現場における"タイトな開発スケジュールの管理"がもたらす多くの課題に焦点を当てます。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 改善・カイゼン
タグ	TOC CCPM 業務改善プロジェクトマネジメントプロジェクト管理
事務局	株式会社ビーイングコンサルティングセミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

本セミナーでは、過度な開発日程厳守のプレッシャーにさらされる開発現場における"タイトな開発スケジュールの管理”がもたらす多くの課題に焦点を当てます。
日本のビジネス環境において、それらの課題をどのように克服し、より柔軟で健全なプロジェクト管理方法へと移行するかを解説します。

近年、大手企業において不正検査や不正会計などの不祥事が発生しています。
これらの不正は、過度な開発日程厳守のプレッシャーにさらされる開発現場が、予め決められた開発スケジュールを守らなければならないという強迫観念にとらわれた結果ともいえます。
「製品発売日ありきでプロジェクトの納期が決まり、その納期を厳守しなければならない」状況が多くの製品開発の現場で発生しています。
このような問題を解消し、開発プロジェクトの目標や期限を達成するためにはプロジェクトマネジメントが必須ですが、そこには”マネジメント”は存在していたのでしょうか。

プロジェクトを進めるためには、開発スケジュール管理はもちろんのこと、コミュニケーションやリスク管理、品質管理など、様々な要素が関係します。
これらの要素が十分に考慮されず、開発スケジュールが過度に圧縮されたり、頻繁に発生する変更に対応できなかったりすることで、不正や失敗の原因となってしまうのです。

では、どのようなプロジェクトマネジメントを実現できれば、これらの問題を未然に防ぐことができるのでしょうか。
本セミナーでは、日本の企業が直面する過度に厳しい開発スケジュールの課題と対策について、弊社がこれまでに多くのプロジェクト現場を支援してきた実績と経験を基に、実例を交えて解説します。

＜アジェンダ＞
・タイトな開発スケジュールの課題
・課題の発生原因
・解決へと導くプロジェクトマネジメント
・事例紹介

＜こんな方におすすめ＞
プロジェクトマネージャー、開発リーダー、ITマネージャー、品質保証担当者、そしてスケジュール管理のプレッシャーに直面しているすべてのビジネスプロフェッショナル

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

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