当イベントは終了しました。

【初心者向け】相手目線での仕事術セミナーリーダーシップとマネジメント編

Name: 【初心者向け】相手目線での仕事術セミナー リーダーシップとマネジメント編
Start: 2023-09-30T14:00:00+0900
End: 2023-09-30T16:00:00+0900
Location: レンタルスペースSAKURA
Rating: 4

2023年9月30日(土) 14:00〜16:00

興味ありリストに追加する興味ありリストに登録済み

Googleカレンダーに追加カレンダーアプリに追加

リーダシップとマネジメントの理解が進むセミナーです

会場	レンタルスペースSAKURA
住所	大阪府大阪市都島区東野田町1-21-8　ブランヴェール 201号室地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > マネージメント
事務局	チームビルディング勉強会お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

スポンサードリンク

イベント詳細

初めてのリーダーシップとマネジメント…

リーダーシップとは…マネジメントとは…

この２つは組織作りには必要な要素ですが、言葉の意味は似ているようで違います。

二つの違いをしっかりと理解して、現場での実践に役立つよう解説していきます！

みなさんと一緒に問題を解決していきましょう！

【参加対象者】

こんな悩みを持っている方が対象者です！

・複数の部下を持っているが、指導方法に悩んでいる課長さん

・初めて部下を持った人

・初めチームを任された人

・リーダーシップとマネジメントに関心がある人

・将来の経営候補の若手社員

・情報共有が上手く行かない人

・社内で円滑なコミュニケーションに困っている人

今後の仕事で社員を束ね大きな責任を任された人、あるいはそれに興味がある人に「仕事に活用できるリーダーシップとマネジメントの基礎」についてお伝えします。

仕事のスキルが向上していくに従って、次のステージとして、

組織を束ねる部下育成やリーダーシップを発揮するポジションでの仕事を任されるケースもあります。

そんな時、リーダーシップやマネジメントのノウハウやキルを多少意識しておくと、部下や組織での接し方に少し違いが出てきます。

「リーダーシップとマネジメントの違いについて」

「リーダーが果たすべき役割とは」

「リーダーが不在だと組織はどうなっていくか」

「組織にとって必要なマネジメントとは？」

「マネジメントを意識することで、できる組織作りとは？」

社会人となって、多くの時間を費やすのは仕事時間です。

一人ではこなせない業務や、大きなプロジェクト、

色々な人との関わることを仕事には求められるため、円滑なコミュニケーションは必須です。

その為、リーダーを中心として、活躍できる組織の存在はチーム全体には必要不可欠です。

もし、部下を任されその部下たちと共に大きな仕事に取り組むとき、

必要なコミュニケーションスキルやマネジメントの能力が備わっていれば、

自信をもって相手と向き合えたり、お互いの想いを素直に伝えあって、

その結果、いい方向に向かったり、効率よく成果に結びつける事ができますよね。

しかし、リーダーを中心とした役割分担やマネジメントを意識せず、

相手の事も考える事なく、つい思った事を言ってしまったり、

目的のためのだけの行動をとると、本来得たかった成果ではなく、却って反対の方向に向かっていったりします。

このまま何もせずに、リーダーシップとマネジメントに問題を抱えたまま普通に職場で仕事をこなしていくと、

業務は何とかこなせるかもしれませんが、

一生懸命頑張っているのにどうしてこんなにやりづらいんだろうとか、

辛いんだろうとか思いだけが残り、満足いく結果を得られないかもしれません。

いきなり大きな変化は生まれないかもしれませんが、

まずは自分のできることから考えて見ませんか？

そこで、今回はリーダーシップやマネジメントを通じて、働き方や仕事に対する考え方を整理するために、「仕事のやり方」や「組織の作り方」について解説します

会社でもなく、転職エージェントでもなく、利害関係のない第三者の意見を聞くことで、フラットな意見を得られますよ。

【セミナー概要】

今回のセミナーでは以下のようなことを学びます。

・なぜ職場では「コミュニケーション」が必要なのか

・なぜ本から得る知識や周りの人に聞くだけじゃだめなのか

・リーダーとしてやるべきことな明確

・マネジメントについて詳しい解説

・リーダーシップとマネジメントの使い方

【担当講師自己紹介】

担当講師　井口雅史

みなさん初めまして！
井口雅史と申します。

僕は現在、平日の月曜日から金曜日まで間、普通の会社員をしています。
大学を卒業して、社会人となり、会社員勤めは27年になります。

少し前までは、超激戦区において、
地域初出店となる新規営業所の初代所長を務めていました。
そこでは一応、現場の最高責任者でした。
その当時、自分が感じていた会社からの期待は、
拠点での目標達成への任務と、
会社での将来を期待されていた？と
「勝手に」思っていました。^^;

ちなみにその営業所での役目は、
その①…０→１で事業を立ち上げ業界に認知させること、
その②…必ずマネタイズ（食べていけること）すること、
この２つの使命を自分に掲げ、
ここで日々、スタッフと共に全力投球をしてきました

①はお陰様で、
大成功？と言って良いくらい、
所内は使命感と活気にあふれ、
業界では一躍有名な存在となりました。
ところが…、肝心の②が全く達成できませんでした…

質のいい商品とサービス、
そして信頼を提供することを実践し、
大変光栄な事に、徐々に受注も増え始めました。
その結果、開設２年目には目標の売上を達成でき、
しかも一定数のリピーターを獲得するまでに至りました。

しかしながら…、
人生は思った通りにはいかないもので、
そもそも思っていたほどの仕事量がこの地方には無く、
マネタイズ化にも程遠い状況で、
次第に会社との関係性も雲行きが怪しくなり始め、
ついに意見の食い違いも露見してきました。
結果も出ていないこともあって、
心身の疲れも感じるようになりました…

当初は意気込んで乗り込んできたものの、
残念ながら、仲間に誇れる様な結果を残すことはできませんでした。
しかし、自分ではやらなかった事はないと言い切れるくらい、
やれることは全てやったつもりでいます。
会社が求めていた結果は出せませんでしたが、
仲間たちと真剣に向き合い、
全力で仕事に取り組めた時間は、
僕にとってかけがえのない財産となりました！

その後の僕は、新たにできた関連会社への出向を命じられ、
本流から外されることになりました(;_;)
「これが左遷か…」テレビや本では知識として知っていましたし、
「自分がそんな下手を打つことはない」と、
社会人生活に於いて根拠の無いたかを括っていたので、
「本当にまさか自分がそうなるとは…」と
初めての体験に我ながら変な関心を覚えました(^^;;

でも幸いにも、長く超激戦区で揉まれたことによって得た、
0→1を立ち上げる貴重な経験、
マーケティング営業のノウハウ、
リーダーシップとマネジメント、
コーチングスキル、
育成能力、
弱者の戦い方、
敗北感や孤独感との向き合い方、
会社経営、
等々のスキルが身についていた様でした（笑）

ハードな現場で鍛え上げられていたことや、
左遷されたことにより時間ができ、
さらに考える力を磨くことができました。
できた時間を、ポジティブな時間に変えていこうと、
新たな挑戦に取り組んだり、
そして、人生にとって大切なものとは何か？
について深く考えるようにもなりました