TOCジュニアインストラクター資格取得コース

■TOCジュニアインストラクター資格取得コースで得られること

当セミナーは、ソフトパワー研究所TOC社内インストラクター認定コースです。

★TOCシニア研修への参加資格を得ることができます。
　※TOCインストラクターになるためにはTOCシニア研修を受講する必要があります。

■TOCとは

TOCとは、Theory of constraint のことで、日本語では制約条件の理論と言われます。 物理学者、エリヤンフ・ゴールドラット博士が提唱した生産管理・改善のための理論体系で、博士の著書「ザ・ゴール」は世界的ベストセラーとなり、多くの企業でTOCが取り入れられ劇的な改善結果を出してきました。
基本的なコンセプトは、「生産工程の中にはボトルネックとなる工程があり、それが全体のスループット（MQ）を決定する。 したがって、最適生産のためには工程全体のスケジュールをボトルネックに合わせる必要があり、生産性向上のためにはボトルネック工程を重点的に改善すべき。」というものです。
本コースでは、(株)ソフトパワー研究所所長　清水信博氏が開発しました、TOC研修(戦略MQ会計が組み込まれたダイスゲームや決算システム)を通して、TOCの基本概念を理解し、実務に応用できる力を養うとともに、社内インストラクターとしてのノウハウを提供いたします。

事前銀行振込にてお席を確保します。お申込後のメールにて金額を確認の上、ご案内の銀行口座にお振込み下さい。

 

2024年1月27日(土)までに下記の口座へお振り込みください。

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お振込先:

PayPay銀行　ビジネス営業部

普通預金　7004318
株式会社京屋染物店
カ）キョウヤソメモノテン

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振込手数料はご負担いただきますようお願いします。

お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。

【キャンセル料について(開催日からの計算)】
●14日前～7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
● 7日前～前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
●開催前日～当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます。

■主催：株式会社京屋染物店
岩手県一関市大手町7-28
TEL:0191-23-5161

 

■内容:

1日目：TOCゲーム　＆　現場の「そうは言っても」を乗り越える実践ディスカッション

2日目：TOCゲーム　＆　自律分散型集団と業績アップを実現した事例研究

 

１．ゲームからの学びを実践に移す

 

　第1ゲーム：バランスの取れた会社は倒産する。そうは言ってもバランスを取りたい！

　第2ゲーム：投入は全てを制する。しかし、いかに制するかが難しい？！

　第3ゲーム：ボトルネックに合わせる。頭ではわかってもやるのは怖い！

　第4ゲーム：バッファを活用する。だがそもそもバッファを持つには？

　第5ゲーム：全体の負荷量を見て投入する。では全体って何？

 

２．業務フロー図から行動に移すには

　

　そもそも業務フローでディスカッションできる場作りとは

　全部がボトルネックに見える時は？

　ボトルネック活用の5Stepの具体的実践は？

　ボトルネックを発見した時のジレンマを解消する（対立解消図）

　ボトルネックを発見した後の行動をデザインする（アンビシャスターゲットツリー）

 

３．最初の一歩「やってみよう」を起こす仕掛け

 

　行動が起こる事例動画の活用

　実際の仕事に近い簡単なワークを考える

　実際の仕事で小さな成功例を作る

　成功例を共有する仕組みを作る

　大きな山は小さく崩す、大きなムーブメントも一歩から

 

４．現場で変革が起こる仕組みに取り組む

 

　共に目指せるゴールを全員で創る

　TOC実践後に社員に起こる良いことを共有する

　事実の掲示、三色の表示で行動を起こす

 

５．最後は評価体制を考える

 

「私をどう評価するか教えてください。 そうすれば私がどう行動するかを教えてあげましょう。」

「もし不合理に私を評価するなら、私が不合理な行動を取ったとしても驚かないで下さい。」

 

　MQに針路を取れ

　MQを基準にした賃金分配を考える