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激変期を機会に導くマネジメントセミナー第2回～マネジメント実践編～

Name: 激変期を機会に導くマネジメントセミナー第2回～マネジメント実践編～
Start: 2020-09-19T14:00:00+0900
End: 2020-09-19T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2020年9月19日(土) 14:00〜17:00

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セルフマネジメントを通じ、書籍の出版、講演活動に、組織マネジメントを通じ、新規市場開拓や業績改善などの成果があがっています。実践例をお伝えします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 中小企業
事務局	横浜ドラッカーマネジメント研究会/Six Stars Consulting株式会社お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

激変期を機会に導く　マネジメントセミナー　第２回～マネジメント実践編～

本コミュニティでは、この激変期を機会に導くために、マネジメントの原理原則を確認し、自らに活用するためのワークショップ型のセミナー（月１回）を開催します。
マネジメントの知見豊富な講師が、自らの経験をもとにお伝えします。
継続的にご参加いただくことで、マネジメント力を体系的、実践的に養うことができます。

第２回の講師は、飯田　利男（いいだ　としお）氏です。

飯田講師メッセージ
ドラッカーの書籍に共感し理解したとしても、いざ組織の中での実践は、そんなに簡単にできることではありません。
私もマネージャーの時、様々な壁に直面してきました。
しかし、ドラッカーメソッドをやり続けることで、本当の成果を知ることができました。
個人としては、出版や講演活動、日本ゴルフフィットネス協会のプロデュース事業へと展開してきています。
組織としては、「フィードバック」をもとにした活動分析で事業を立て直すことができました。
また現在は、これまで形骸化していた「週報・日報」を、「フィードバック」アプローチで「課題」に焦点を当てて取り組めるようにすることで、業績向上に向けた全社的プロジェクトを推進しています。
現在進行形の取り組みなども含めてお伝えすることで、マネジメントに悩まれている方とご一緒に考えていければと思っています。

〔参加対象〕
マネジメントにご関心のある方
経営者、管理職、リーダー職
人材育成に携わる方
チームでの成果を高めたい方

〔プログラム〕
14：00スタートオリエンテーション
【講義】
今こそ学びどき、成果があがるドラッカー
～１１年間のマネジメント実践をお話します～
講師：飯田　利夫氏
【私の場合：セルフマネジメント】
ドラッカーのマネジメントを実践したらこうなった
①実践に立ちはだかる理想と現実
②ドラッカーを語る人はたくさんいるが・・・
～「現状分析⇒目標設定⇒実践⇒照合」
の結果を語る人はいない～
③「汝の時間を知れ」って本当なの？
④「強みで成果をあげる」って本当なの？
⑤同じ問題は、何度も現れるって本当なの？
⑥ビジネスは、課題に焦点を当てると成果があがる
～成果を左右する「フィードバック」～
【組織の場合：チームマネジメント】
部下に成果を上げさせるためにはどうしたらいいか
①「フィードバック」を続けられない人は、どんな人か
②組織の中で「フィードバックを活かす」とはどういう意味を持つのか
③どうすれば「組織の中でフィードバック」を活かして「イノベーション」を起こせるのか
④「フィードバック」の鍵は週報・日報ーそれはなぜ
【参加者意見交換（ブレイクアウトセッション）】
【全体共有】
次回開催案内　など
17：00終了

〔運営スタイル〕
参画型のワークショップです。
講義のパートでは、講師の知識や体験をベースにドラッカーマネジメントのエッセンスを紹介します。
意見交換のパートでは、ご参加者から、テーマに即し、ご意見やご質問をいただきます。
日常のマネジメント場面への落とし込みや、課題が生じている際の視点の変え方など、
講師および参加者同士、相互にアイデアを提供しあいます
日頃のちょっとした疑問、お悩み、課題解決のヒントにお役立てください。