「強み」を知り、活用する! 人材アセスメントを使った人材育成・組織開発の進め方

●人材アセスメントとは？
人の個性や特徴を測定することを意味します。会社組織においては、社員や候補者の職務上の強みや課題を明らかにし、処遇や能力開発に活かしていくツールを指し、具体的には、適性検査、面接、360度フィードバック、人事評価などがあります。用途としては、「採用や人材把握等、経営・人事が活用する場合」と「対象者本人や組織の成長のために使われる場合」とに分かれ、本セミナーでは、後者の人材アセスメントを活用した人材育成・組織開発の進め方について解説いたします。

●本セミナーで取り上げる人材アセスメント
人材アセスメントの中でも代表的な「適性検査」（※１）と「360度フィードバック」（※２）に絞って解説いたします。
※１）対象者の潜在的な性格特性や価値観をテストによって測定するもの
※２）対象者の普段の行動について複数の関係者がフィードバックするもの

●こんな方にお勧めです
・人材アセスメントの基礎知識を習得したい。
・360度フィードバック・適性検査の効果的な活用方法を知りたい。
・人材開発・組織開発を促進し、人的資本の強化ひいては経営戦略の実現を加速させたい。

●人材開発・組織開発における強力なツール！
人材アセスメントには対象者の特徴に関する様々な情報が含まれています。それらを正しく読み解くことができれば、本人が気が付いていない「強み」が発見でき、モチベーションの向上や自己成長に繋がります。それにより、能力が開花しパフォーマンスが飛躍的に向上するケースもあります。一方で、人材アセスメントは使い方を誤ると逆効果になるリスクも秘めています。セミナーでは、それらの回避方法も含め具体的な活用の方法論に解説いたします。

●プログラム概要
１）人材アセスメントとは
２）360度フィードバック・適性検査の基礎知識
３）人材育成での効果的な活用法
４）組織開発での効果的な活用法
５）質疑応答

●登壇者
柿沼 昌吾（かきぬま しょうご）
WillMap株式会社 代表取締役
外資系コンサルティングファームにて長年組織開発に携わり、100社以上のクライアントに対して1000件以上のアセスメント（適性検査）や組織サーベイのフィードバックを実施。現在は起業し「組織の目標達成と働く人の幸せの両方を実現する」ためにコンサルティング事業を展開中。

●開催概要
日程：2023年12月26日(火)　時間：11:00～12:00
参加：無料（事前登録制）
会場：オンライン （zoom）

●主催会社
WillMap株式会社
組織サーベイ・アセスメントを軸とした組織開発の仕組み作りに特化したコンサルティング会社。WillMapという社名には、皆さんと一緒に、見え難い組織に眠るWill（意思）を明確にし、その先にある、ありたい組織像（ゴール）までのMap（地図）を一緒にデザインしていきたい、という願いが込められております。