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<全6講> 経営管理(経理)の実務知識

2022年8月13日(土) 10:002022年8月20日(土) 16:30

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<全6講> 経営管理(経理)の実務知識

会社の数字を理解し業績を改善するために知っておきたい経営管理の基礎知識

イベント形態 オンライン
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 TAMA SALON    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

<全6講>あなたを変える  経理(経営管理)の実務知識

~  会社の数字を理解し業績を改善するために知っておきたい経営管理の基礎知識  ~
経理とは自社の現状を把握し経営者の仕事を計数面で補佐する経営管理の中枢となる
部門です。経理担当者の役割は経営計画の立案、実績の集計、予算と実績の比較、
計画の練り直しという経営管理サイクルを通して企業価値を高めることです。
今回の講義では、経営管理において求められる①会計、②決算書分析、③税金、
④資金繰り、⑤採算管理、⑥財務という重要なしごとを学んでいただきます。

全6講座をご受講いただくことをおすすめしますが、単独でのご受講も可能です。
経営管理における実務知識(会計・決算書分析・税金・資金繰り・採算管理・財務)
は経理・財務部門の方々だけではなく、すべてのビジネスパーソンに必須の知識です。

ぜひ、皆さまのご参加をお待ちしております!

【対象】 新任経営管理者、経理・財務ご担当者、ビジネスパーソンの方々
【概要】 Zoomオンラインセミナー
     お申し込みいただいた方に、Zoomご参加用のURLをお送りします
     演習問題を解いていただきますので、電卓・筆記用具をご用意ください
【各講座の日程】 各講座とも90分(ワーク、質疑応答を含みます)
 第1講 2022年8月13日(土)10:00~11:30 「会計」の攻略
 第2講 2022年8月13日(土)13:00~14:30 「決算書分析」の攻略   
 第3講 2022年8月13日(土)15:00~16:30 「税金」の攻略
 第4講 2022年8月20日(土)10:00~11:30 「資金繰り」の攻略
 第5講 2022年8月20日(土)13:00~14:30 「採算管理」の攻略
 第6講 2022年8月20日(土)15:00~16:30 「財務」の攻略

【各講座のプログラム】
          第1講 「会計」の攻略
~  仕訳を知らないと話が通じない!?  簿記の知識はあなたの武器になる! ~
 1.両面で捉えなければ真実は分からない
 2.経理は「5つの箱」で一気にマスター!
 3.企業経営のなかでの簿記の役割
 4.世界共通ルール!仕訳は「人類最高の発明品」
 5.多くの方が苦手とする減価償却と引当金
 6.日次・月次・年次の経理業務と決算手続き
          第2講 「決算書分析」の攻略
~ こんなに面白い! 有報、決算短信、決算書から読み解く企業のリアル ~
 1.会社法の「計算書類」と金商法の「財務諸表」
 2.「有価証券報告書」と「決算短信」
 3.貸借対照表のひな形と財務体質の分析
 4.損益計算書のひな形と儲ける力の分析
 5.収益力を総合的に評価する「資産利益率」
 6.キャッシュフロー計算書とFCF
          第3講 「税金」の攻略
~ 法人税等、消費税、源泉所得税、固定資産税・・・、会社にかかわる税金あれこれ ~
 1.資産の購入と保有、儲けにも課税される税金
 2.法人税等の実効税率は所得に対して約30%
 3.会社の節税も考えてみませんか?
 4.会社と経営者との取引での留意点
 5.消費税等のしくみと仕入税額控除
 6.源泉徴収義務者は会社です!          
          第4講 「資金繰り」の攻略
~ 損益計算書でお化粧しても、資金繰りでは素顔になる!? ~
 1.会社経営はB/Sに始まり、B/Sに引き継がれる
 2.利益はOpinionだが、CashはFact!
 3.資金繰り表はお金に色を付けて管理する
 4.資金繰り改善のために必要なこと
 5.資金繰りは「初めに利益ありき!」
 6.資金繰りをマスターする5つの鉄則
          第5講 「採算管理」の攻略
~ 本当に儲かっているのか?値引き要請を受けても大丈夫か? に答えるために ~
 1.リーダーが考えるべき採算
 2.損益計算書では採算がつかめない
 3.変動費と固定費と限界利益
 4.注文数量の減少と値引き販売の違い
 5.低い方が良い!損益分岐点比率
 6.儲かる商売を実践するための3原則
          第6講 「財務」の攻略
~ お金の調達→投資→回収→分配を通して「企業価値」を最大化させるために ~
 1.企業財務の目的は「企業価値」の最大化
 2.継続企業体としての企業価値の捉え方
 3.企業価値の源泉は会社が生み出すFCF
 4.会社の資金調達コストを知っておこう
 5.企業価値を高める5つの方策
 6.経理担当者に求められる6つの役割

【講師】 税理士・米国税理士・CFP(R) 高下淳子
外資系コンサルティング会社(監査法人)での勤務を経て独立。
税務会計の顧問業のほか各地の金融機関、シンクタンク、新聞社等のセミナーで
明快かつ分かりやすい実践的講義を実施中。
著書:決算書を読みこなして経営分析ができる本(日本実業出版社)
   「別表四と五」完全攻略本(中央経済社) など



開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
ご受講券(各講座) ¥5,500 終了
募集期間:〜2022年8月13日(土) 10:00

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