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【教訓】名だたるリーダーに聞いた新任管理職のノウハウ|知っておくべき衝撃的な失敗事例

Name: 【教訓】名だたるリーダーに聞いた新任管理職のノウハウ|知っておくべき衝撃的な失敗事例
Start: 2023-07-13T14:00:00+0900
End: 2023-07-13T15:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2023年7月13日(木) 14:00〜15:00

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【教訓】名だたるリーダーに聞いた新任管理職のノウハウ|知っておくべき衝撃的な失敗事例

実践的なマネジメント知識がつくウェビナーとなっております。名だたるリーダー達に伺った超実践的なマネジメント手法を実際にあった事例と共に解説いたします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > マネージメント
事務局	LEADERS 〜リーダーを応援する情報メディア〜お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

新任管理職に就任したけど、マネジメントってどうすればいいの？

新任管理職に就任したはいいものの、以下のような課題を抱えていませんか？

「管理者としての自信やスキルの不足に心配を抱えている…」
「何のスキルを伸ばせばいいのかわかっていない…」
「成功したいというよりも、失敗したくない…」
「ネットで普遍的なビジネススキルでは実践に活かせない….」

など、管理職という責任あるポジションだからこそ悩みは絶えないのではないでしょうか。

また追い打ちをかけるように、多様化する労働環境や労働価値観の変化する日々。

そんな悩みにお応えすべく、弊社が名だたるリーダー達に伺った超実践的なマネジメント手法を実際にあった事例と共に解説いたします。

マネジメントスキルと検索し、

「コミュニケーションが、目標管理がと、それらをより具体的に教えてほしい」

と感じていた貴方は必見のウェビナーとなっております！

概要

冒頭で提示したお悩みをお持ちな管理職の方々を応援したく、20社以上の大企業の役員クラスのリーダー達にマネジメントについてヒアリングした内容をまとめさせていただきました。

その内容をもとに、新任管理職が陥りがちな失敗やそこからの教訓を学んでいただき、今後のマネジメントに活かしていただければ幸いです。

またそれだけでなく、弊社独自の理論やチームの課題を数値化したデータ25万件から培ったチームマネジメントノウハウを用いて、実際のマネジメント課題の相談の場も設けさせていただいております。

ぜひ最後までご参加いただけますと幸いです。

はじめに
昨今の新任管理職の悩みが絶えないワケ
名だたるリーダーたちの新任管理職時代の失敗例
名だたるリーダーたちの教訓
新任管理職が今日から行えるチームマネジメント手法・施策
Q＆A / 相談会
弊社のチームマネジメントツールについて

タイムスケジュール

時間	内容
13:50〜	受付開始
14:00〜14:45	ウェビナー開始｜目次1~5
14:45〜14:55	Q&A｜相談会
14:55〜15:00	弊社独自の理論と25万件のデータを用いたチームマネジメントツールについて

登壇者

安西巧

ＭＥＴＡＴＥＡＭ株式会社　プラットフォーム事業本部プラットフォーム事業戦略部

自社サービス【StarTeam】プロダクトオーナー

2019年入社。顧客の契約用の専門管理サービスの開発を担当。

2020年秋からは法人向けSES営業を従事し個人としては予算達成率115％を達成し社内賞を受賞。

2021年からマーケティング部門にてウェビナー企画、広告戦略を実施した後、2022年から自社サービスの立ち上げ責任者として代表取締役との企画戦略検討を重ねる中で、経営視点を養いながら要件定義から営業まで一気通貫して展開を行う。
また2020年から中管理職としてマネジメントを担当し、優秀チーム賞を2度受賞。