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「選ばれる園」から「無くてはならない園」へ〜園長に求められる4つのマネジメント〜

Name: 「選ばれる園」から「無くてはならない園」へ 〜園長に求められる4つのマネジメント〜
Start: 2022-06-16T13:00:00+0900
End: 2022-06-16T14:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年6月16日(木) 13:00〜14:00

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「選ばれる園」から「無くてはならない園」へ〜園長に求められる4つのマネジメント〜

保育園の経営者・責任者に求められるマネジメントについての研修です。

イベント形態	オンライン
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > マネージメント
タグ	保育士保育者経営者責任者園長マネジメント経営園児募集人材育成
事務局	コドモンカレッジ運営事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

今回のコドモンカレッジでは、「選ばれる園」から「無くてはならない園」になるために、保育園の経営者・責任者に求められるマネジメントについてお話いたします。第7回コドモンカレッジでは、昨今の子どもを取り巻く環境の変化や社会課題など、目紛るしく変化する中で、持続性ある経営基盤をどの様に行っていけば良いか、園児募集に関する成功事例やポイントを交えつつ、研修を行いました。
研修後のアンケートでは、「マネジメントや人材育成についても深く学びたい」とのお声を多くいただきました。
そこで、第2弾として株式会社カタグルマ代表取締役社長大嶽広展氏より、これからの人材育成で大切になる「4つのマネジメントと6つの意識転換」についてお話しいただきます。
園長や主任の皆さんにも、聞いていただきたい内容となっておりますのでぜひご参加ください。

【日時】

2022年6月16日（木） 13:00〜14:00　(※12:45より開場)

【研修テーマ】

「選ばれる園」から「無くてはならない園」へ〜園長に求められる4つのマネジメント〜

【研修概要】

出生数が減少している下山経営時代、保育施設は地域や社会から「無くてはならない園」になることが重要となってきています。「無くてはならない園」になるためには、組織自体の“運営”から“経営”へ転換することや職員一人ひとりのマネジメントが大切です。
そこで、今回は責任者・経営者に求められる「4つのマネジメントと6つの意識転換」についてお話しいたします。

<研修の目次>

・保育施設の組織・人材を取り巻く環境の変化
・“無くてはならない園”の土台とは
・これから園経営に必要な、4つのマネジメントの考え方
・リーダーに求められる6つの意識転換と人材育成

【講師】

株式会社カタグルマ　代表取締役社長 / CEO　大嶽広展氏

＜講師プロフィール＞

株式会社船井総合研究所に 2004 年に入社し、2005 年に保育業界のコンサルティング領域をゼロからスタート。16 年間で累計 430 件のコンサルティング契約・顧問契約を結ぶ。また、2011 年には東日本大震災後に経済産業省の委託事業で「全国保育園防災マニュアル」作成の統括責任者、2016 年にも同じく経済産業省「保育ニーズに応じた保育供給の在り方及び保育の経営力向上に関する調査研究」の統括責任者として従事する。
2021年に、株式会社カタグルマ（KatagrMa）の代表取締役社長／CEOに就任。保育園、幼稚園、こども園の「計画性」「継続性」「成果」の高いマネジメントを実現するため、園マネジメント支援クラウド「カタグルマ」を開発。
著書「保育サービス業界のカラクリがよーくわかる本」「働き続けたい保育園づくり」計4冊