持続的な賃上げの仕組み作りと社員の定着・成長を同時に実現するための賃金・評価の特別セミナー

Name: 持続的な賃上げの仕組み作りと社員の定着・成長を同時に実現するための賃金・評価の特別セミナー
Start: 2024-05-28T14:00:00+0900
End: 2024-05-28T16:30:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2024年5月28日(火) 14:00〜16:30

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持続的な賃上げの仕組み作りと社員の定着・成長を同時に実現するための賃金・評価の特別セミナー

さらに会社を伸ばしたい経営者に必要な人事制度の理論とノウハウを2時間半に凝縮!他では聞けない「トコトン人事制度を活用する方法」をお教えします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	有料イベント
ジャンル	経営／起業 > 経営管理・経営戦略
タグ	経営人事賃上げ
事務局	株式会社中央人事総研セミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

●参加費は、通常8,000円を応援価格ということで、特別価格3,000円です。
少しでも多くの中小企業経営者様に参加をして頂きたいという代表の大竹の想いからです。

●特典プレゼント中部経済新聞連載記事(大竹執筆）「時代を勝ち抜く人・組織作り」の一部“10年後の未来組織の作り方、後継者育成など”の１０回の連載記事を進呈します。

さらに会社を伸ばしたい経営者に
必要な人事制度の理論とノウハウを２時間半に凝縮

～社長さん　ここ数年間、こんな悩みを感じてませんか？～

☑仕事への不満があり、急な若手社員の離職が増えている
☑昇給、賞与も場当たり的にやっている
☑毎年、賃上げの時期になると、決め方に不安が残る
☑賃金制度について、数年模索しているが、良い方法が見当たらない
☑人事評価も出来の悪い社員の賃金を下げるためにやっている
☑面談も部下の愚痴聞きで終わっている
☑社内の問題が起きても、その場限りの対応で終わっている
☑やる気のある社員とない社員との意識の差が大きい
☑研修も時間をかけてやっているが、効果が見られない

～このセミナーであなたが得られるものとは？～

☑️大幅賃上げ時代　失敗しない中小の「賃上げの手順」とは
☑️大転職時代の中、なぜ人事制度が必要なのかが分かる
☑️失敗しない人事制度改革の進め方の勘所
☑️中小企業で起こりうる賃金の悩みの５つ
☑️賃金ビジョンを伝えることの重要性とは
☑️業績を上げ、人を育てる仕組み「社員成長支援制度」の秘密とは
☑️今、なぜ役割責任基準が増えているのか
☑️社員が納得する基本給と諸手当の考え方
☑️昇給ルールは先に宣言すること
☑️賞与は社員の成長と会社業績のかけ算
☑️人事制度の運用で失敗する会社とは
☑️成功事例H社　社員成長支援制度で業績アップ
☑️成長支援面談こそ、運用の要

（注）今回のセミナーは、一般企業の対象です。税理士さん、社労士さん、人事コンサルタントなどの専門家、同業他社の方は参加をお断りしております。

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