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面談力セミナー|部下面談の種類と手法、基礎スキルアップ

Name: 面談力セミナー|部下面談の種類と手法、基礎スキルアップ
Start: 2024-04-24T14:30:00+0900
End: 2024-04-24T16:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2024年4月24日(水) 14:30〜16:00

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部下の本音、やる気を引き出すための管理職必須スキルが学べる!

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > コーチング
事務局	株式会社ガイアシステムセミナー運営事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

こんなお悩み、解消しませんか！？

離職率を下げたい
部下の「成長課題」を伝えるのが難しく具体的な行動計画を届けられない
部下面談をしているが、何度伝えてもわかってくれない
定期面談は実施しているが部下の本音・やる気を引き出すことができない

面談は部下にとって上司と一対一で話し合える機会は貴重ですが、苦手意識がある管理職の方は少なくありません。この機会にスキルUPしませんか？

開催詳細・お申込み

開催日時：2024/4/24 (水) 14:30～16:00
開催方法：オンラインセミナー　※参加URLは申込み頂いた方に別途お伝えいたします。
参加費：無料

★詳細、お申し込みはこちら（お名前、ご連絡先、企業名の入力お願い致します）

https://www.gaiasystem.co.jp/human/seminarlist/buka-mendanryoku/

＜セミナー受講の際のお願い＞

定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

※お名前の表記、ビデオのオンが出来ない方、また同業の方はご遠慮ください。

面談力無料セミナーの目的

昨今、管理職と部下の1on1ミーティング（＝面談）を導入する企業が増えています。
リーダーの重要業務の１つに「面談をすること」があります。
テレワークの導入が進む中、オンラインでの1on1ミーティングの実施にも注目が集まっています。
それに伴い「オンライン面談」に関するお悩みや、「面談で何を話せばいいのか分からない」という管理職の方の戸惑いの声も増えています。

本研修は、部下をもつ管理職の方に「部下との面談」の重要性を学んでいただき、実際にどのように面談を実施すると効果的かをロールプレイングやワークを通じて習得していただきます。

部下にとって上司と一対一で話し合える機会は貴重です。
その貴重な機会を最大限に活かせるよう、スキルUPしてみませんか。

対象者

部下をもつ管理職・上司の方
フォーマルな場面での部下とのやり取りに苦手意識をお持ちの方
面談の中で、部下の本音を聞きたいと感じている方
1on1ミーティングを導入したので基本から学びたいという方
今以上に部下のモチベーションを上げたいという方
部下とのコミュニケーションの充実を図りたい方

面談力無料セミナーのプログラム

テーマ	詳細
１．オープニング	・講師挨拶・本日のセミナーについてご案内・ガイアシステムの研修サービスご案内
２．企業における面談活用の実態とは	・多くの企業が面談を効果的に使えていない・面談の価値、面談は部下育成の要
３．良い面談・悪い面談のパターン	・面談3つのシチュエーション ①アクションプラン面談　②摺合せ面談　③パーソナル面談・調査報告：面談に対する部下の本音・悪い面談事例を避けるだけで、良い面談に近づく
４．これだけは押さえておきたい面談における必須スキル	・コーチングとティーチングの使い分け・面談力9つのスキル・目的を持った“雑談”こそが　面談の本質を形にする
５．圧倒的な信頼構築は日常の実践の中にある	・何を言われるかではなく誰から言われるか・信頼関係構築が面談を成功させる基礎・面談で信頼を勝ち取るためには　「4つの感情」を活用する
６．まとめ	・本日のまとめ・ガイアシステムからのご案内・質疑応答

講師紹介・プロフィール

黒木　伸一

■研修経験・実績　登壇回数　300回以上

・コーチング研修（ＪＩＣＡ）
・マンツーマン指導員研修（神奈川県藤沢市
・イノベーション研修（ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社）
・グローバルミッション研修（LIXIL、大塚ホールディングス、積水化学）
・ロジカルシンキング研修（NEC）
・若手営業研修（バリューコマース株式会社）
・新任課長研修（株式会社 DTS）
・新人マナー研修/社会人への意識変革（アリババ/山陽電子工業）
・自己内省研修・問題解決研修・データ分析基礎　…他多数

■経験分野

・投資領域のバックオフィス/投資商品での利益創出/リスク管理
・システム導入でのPM（業務整理/課題抽出～要件定義～システム定着化支援）
・教育系トレーニング（コミュニケーション面）でのコンサル（企画/講師/トレーニング）
・FC店舗展開でのマーケティング/ブランディング（Webコンテンツ/SNSも使用）
・IT会社の採用計画立案～実行～管理
・中古車業界のWebシステムのPMO
・顧客満足度調査会社の事業戦略策定、管理システムリニューアルの構想・要件定義支援
・農業関連会社の業務標準化/物流業務改革のPM

＜講師メッセージ＞
部下と面談をする際、「何を話せば良いのか…分からない」という悩みをよく聞きます。
しかし、面談で重要なのは、「話をすること」ではなく「何を聴くのか？」という姿勢です。
面談は「上司のため」の時間ではなく、「部下のため」の時間です。
そのことを念頭に、どのようなコミュニケーションを行えば良いかを、丁寧にお伝えしていきます。

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