〔無料WEBセミナー〕部下の育成・マネジメントが苦手な幹部・管理職の自立を阻む【経営層との3つのズレ】が起こる原因と対策

●セミナー概要、開催の目的

このセミナーでは、経営層の考えや意向・経営方針を、末端の現場社員に浸透させ、若手の育成、部署のマネジメントができる幹部・管理職の育成と評価の方法をお伝えします。

 

その結果、指示待ち社員が減り、会社から期待されている役割を理解し、そこにコミットできる社員が、イキイキと働ける職場環境を作っていただくことを目的としています。

 

 

●対象者

• 経営層のビジョンや理念が幹部・管理職に伝わっていないことに悩んでいる方
• 幹部・管理職が部下を育成できず、若手社員が辞めてしまう状況を改善したい方
• 特定の幹部・管理職や社員に依存している組織・体制を改善したい方
• 管理職向け研修、育成プログラムを実施したのに効果を感じられない方

 

 

●お伝えする主な内容

• 経営層の考えが管理職に伝わらない理由と対策
• 管理職研修を実施しても状況が変わらない理由と対策
• 管理職が若手を育成しない、出来ない理由と対策
• 一般的な人事評価制度の盲点、欠点と解決策
• 経営層と幹部・管理職の３つズレを可視化する方法
• 可視化したズレをもとにした評価・育成の方法
• 個別の目標達成にコミットできる現場社員の育成ができる幹部・管理職を増やす方法

 

 

●メリット・特徴

• 理想論や一般論ではなく、企業それぞれの事情を勘案した幹部・管理職の評価と育成を実施するためのポイントをお伝えします。
• 講師は、セミナー・研修だけをしているわけではなく、依頼先の組織に入り込んで様々な問題を解決に導いてきた、現場経験が豊富な職場環境改善の専門家です。
• 現場社員が孤立することなく、幹部・管理職の適切な指導の下、望まれている目標達成を自分事として認識できるアクティブな組織作りの基本となるポイントをお伝えします。

 

 

●受講後に期待できること

• 経営層と幹部・管理職の３つのズレを可視化する方法がわかります。
• 可視化したズレをもとにした評価・育成の方法がわかります。
• 幹部・管理職が自主的に考え、会社の目標をチームで達成することにコミットしてもらう方法がわかります。

 

 

●プログラム

• 講師の自己紹介
• 経営層の考えが管理職に伝わらない理由と対策
• 管理職研修を実施しても状況が変わらない理由と対策
• 管理職が若手を育成しない、出来ない理由と対策
• 一般的な人事評価制度の盲点、欠点と解決策
• 経営層と幹部・管理職の３つズレを可視化する方法
• 可視化したズレをもとにした評価・育成の方法
• 個別の目標達成にコミットできる現場社員の育成ができる幹部・管理職を増やす方法
• 弊社サービスのご案内（お試しプログラム）

 

 

●参加特典

1：無料ガイドブック

「部下に仕事が任せられない」「管理職の仕事をしてくれない」幹部社員が抱えている３つの問題とその対策

 

2：お試しプログラム

経営層と幹部・管理職の３つのズレを可視化しながら、貴社ならではの評価、個人に最適化した育成プログラムのお試し導入

 

※予告なく内容が変わることがあります。

 

 

●講師紹介

【自己紹介】

豊岡敬子

株式会社グッド・チーム　代表取締役

一般社団法人SC Iフォーラム理事　有限会社JTK顧問

一班社団法人ワークライフバランス東海設立　理事（今年任意団体へ移行）

 

【主な経歴】

・信用調査会社

・採用支援、組織の環境改善

・経営者・管理職・一般職の相談業務

・採用代行・定着支援教育や研修

・ワークライフバランス/ダイバーシティ

・現場に入って、職場環境改善を進める

 

【専門分野】

働き方改革

テレワーク導入・活用推進に関する組織開発

中高年・女性・障害者・外国人 キャリア形成

両立支援（仕事と介護、仕事と育児）・ワークライフバランス

ダイバーシティ

ハラスメント防止

組織風土改善

 

【資格】

キャリアコンサルタント（国家）

 

【柔軟な働き方やテレワーク推進の関わり及び略歴】

組織の柔軟な働き方、テレワーク専門家派遣事業（愛知県・名古屋市）、働き方改革推進支援センターにおいて、愛知・岐阜・三重の働き方改革専門家として複数年企業の支援を実施、テレワークミニセミナー、テレワーク体験会での講師、商工会議所等でのテレワーク導入セミナー等の実施に関わる。

 

 

●最後に

これまで多くの企業で働く社員様たちへの研修や、職場の問題解決を通して感じたことがあります。

 

それは、彼らが会社から期待されている役割や目標を【自分事としてとらえていない】ことでした。

 

やらされ仕事では、人が持っている能力をすべて発揮できないと考えています。

 

さらに、それぞれの従業員が自分らしく、キャリアパスも含めた人生のゴールを、会社のミッションと同期させない限り、本当の意味で会社の業績向上にコミットしてくれないとも感じています。

 

そこでこのセミナーでは、経営層の意向や経営方針が、単なる押し付けにならずに、幹部・管理職を通して、末端の現場に浸透させるためのポイントを伝えることを目的として開催いたします。

 

自主的に動く社員になってもらうには、彼らが「この会社に勤めてよかった」と感じることが必須です。

 

つまり、組織を活性化させ業績向上に意欲を持ってもらうためには、会社の理念、経営方針と社員個人の目標がシンクロしていないと、社員たちは自分の都合を優先して、業績向上に貢献してくれないのです。

 

そんな状況を少しでも好転してもらえるように私たちは活動をしています。

 

現状を打破して素晴らしい組織、職場環境を作っていただけるきっかけになれば幸いです。

 

ご参加をお待ちしております。