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【利益を生むビジネスモデル構築!】ビジネス戦略会議

【4月14日開催】2024年4月14日(日) 10:00〜12:00

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【利益を生むビジネスモデル構築!】ビジネス戦略会議

ビジネスモデルと収益デザインの ヒント満載セッション

会場 ANGセミナールーム
住所 大阪府大阪市淀川区西中島4-2-21 ミツフ新御堂筋ビル10階    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
タグ #起業・独立 #副業 #関西 #大阪 #ビジネスプラン #セミナー #スタートアップ #4月
事務局 合同会社ビジネスDr.    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

 【概要】
創業期の経営者向けに、ビジネスモデルの構築と収益モデルの設計に焦点を当てたセッションを行います。
自身のビジネスアイデアを具体化し、利益を生むビジネスモデルを構築するための具体的な手法や戦略を学びます。座学とワークを組み合わせた形式で、ビジネスモデルの概念を理解し、自社のビジネスに適用する方法を探求していきます。

【参加することで得られること】
アイデア具体化ができる:
参加者は自身のビジネスアイデアを具体化し、収益を生むビジネスモデルを構築するためのスキルと知識を習得します。
実践的手法と戦略が学べる:
ビジネスモデル構築のための実践的な手法や戦略を学び、自社のビジネスに適用する方法を理解します。
ポイントが理解できる:
座学とワークを通じて、ビジネスモデルの設計におけるポイントや成功事例を知ることで、より効果的なビジネス戦略を策定するスキルを身に付けます。


 【セッションの内容】
オープニング・イントロダクション:
⇒ワークショップの概要と目的の説明
ビジネスモデルの基礎理解セッション:
⇒ビジネスモデルの基本要素や主要な種類について解説
収益モデルの設計とワーク:
⇒収益モデルの種類と設計のポイントについて解説
⇒実際のビジネスアイデアに適した収益モデルを考える
ビジネスモデルの実践的適用とグループディスカッション:
⇒収益を生み出すビジネスモデルを具体化
⇒グループディスカッションを通じて実践的な活用方法を学ぶ
フィードバックと質疑応答:
⇒参加者からの質問や意見の収集
⇒講師からの最終的なアドバイスとフィードバック 
クロージング・まとめ:
⇒ワークショップのまとめと次のアクションの指針の提供参加者特

【スケジュール】
15分前 受付・開場
05分 オープニング・イントロダクション
15分 ビジネスモデルの基礎理解セッション
50分 収益モデルの設計とワーク:
30分 ビジネスモデルの実践的適用とグループディスカッション
10分 フィードバックと質疑応答
05分 クロージング・まとめ

15分前 受付開始
05分 オープニング・イントロダクション
20分 アイデアの発想と選定のセッション
30分 自身のビジネスモデルの構築ワーク
20分 アイデアの実現可能性の検証セッション
30分 グループディスカッションとワーク
10分 フィードバックと質疑応答
05分 クロージング・まとめ


 【ビジネス戦略会議とは】
スタートアップの経営者向けビジネスモデルプラン作成するワークショップ、経営者がビジネスの成長を促進し、持続可能な成功を実現するための重要なステップです。
3つのセッションを通じて、自社のビジネスモデルを構築し収益を最大化するための戦略を練り、ビジネスの持続的な成長と競争力の強化に向けた準備を行うことを目的にしています。

1.ビジネスアイデアの構築と検証
日程:2024年4月3日㈬13:30~15:30/2024年4月7日㈰10:00~12:00
ビジネスアイデアの発想とブレスト:自身のビジネスアイデアを共有し、グループディスカッションを通じてアイデアを探求します。
アイデアの検証と評価:提案されたビジネスアイデアを詳細に検討し、市場の需要や競合状況などの要因を考慮してアイデアの有効性を評価します。
SWOT分析の実施:アイデアの強み、弱み、機会、脅威を明確にするためにSWOT分析を行います。

2.ビジネスモデルの構築と収益モデルの設計
日程:2024年4月10日㈬13:30~15:30/2024年4月14日㈰10:00~12:00
ビジネスモデルキャンバスの作成:参加者はビジネスモデルキャンバスを使用してビジネスモデル全体を可視化し、重要な要素を特定します。
収益モデルの設計::参加者は収益モデルの選択肢を探求し、ビジネスの収益源を特定し、収益の持続可能性を確保します。

3.マーケットニーズの理解と顧客セグメンテーション
日程:2024年4月17日㈬13:30~15:30/2024年4月21日㈰10:00~12:00
市場調査と顧客ニーズの特定: 参加者は市場調査の方法を学び、顧客のニーズや要求を理解し、市場のトレンドや動向を分析します。
顧客セグメンテーションの実践: 参加者は市場をセグメント化し、異なる顧客セグメントを特定し、各セグメントに適切なマーケティングアプローチを適用します。


 

【参加者の声】
"このワークショップに参加する前は、ビジネスの成功のために何かしなければと焦っていました。しかし、ワークショップに参加して、自分のビジネスの課題や不安の原因を明確にすることの重要性を理解しました。今では、焦りを感じることなく、具体的な課題解決の方法に取り組むことができています。"

"参加前は漠然とした不安に苛まれていましたが、ワークショップで得たアドバイスによって不安の原因が明確になりました。納得がいくまで話し合い、理解することで、今では不安が解消され、自信を持って次のステップに進むことができます。"

"参加前は収益を上げるビジネスモデルの構築について悩んでいましたが、ワークショップで丁寧に説明していただいたポイントや具体的な方法によって、ビジネスモデルを構築する方法が明確になりました。特に、ターゲットの絞り込みやニーズの明確化によって、ビジネスの方向性が見えてきました。"


 【ワークショップの詳細】
受付:開始15分前から受付を開始いたします。
参加費:5,000円(税込)
※参加費は当日、受付時にお釣りの無いようにお支払ください。
定員:10名
場所:大阪市淀川区西中島4-2-21ミツフ新御堂筋ビル10階、地下鉄御堂筋線「西中島南方」徒歩1分
※近隣に自動車駐車場/バイク駐車場/駐輪場がございます。(割引等のサービスはございません)
キャンセルについて:開催日の前日17時までに必ず、申込完了メールからキャンセルの手続をお願いいたします。キャンセルの手続を行われていない場合、後日、参加費をご請求させていただきます。

【参加特典】
✨ LINEの友だち登録で、次回参加時に1,000円キャッシュバック
✨ Podcastのフォローで、次回参加時に500円キャッシュバック
✨ ビジネスプランが作成できるテンプレートやツールをプレゼント!


【講師紹介】
写真1

合同会社ビジネスDr. 代表社員 朝尾 智
経営コンサルタントとして23年間の経験を持ち、クライアントの売り上げや利益の改善や向上、新規事業の立ち上げを支援してきました。大学生や企業団体でのセミナー講師としての経験も豊富。
写真2

合同会社ビジネスDr. 代表社員 竹内 めぐみ
朝尾の下でコンサルタントとして経験を積み、2023年に代表社員に就任。独自のビジネスモデルを構築し、新しい形の低価格で手軽に利用できるコンサルティングサービスを提供。


【関連情報】
下記URLから今後のワークショップスケジュール等もご確認いただけます。
写真3
https://mimikaraconsul.jimdofree.com



開催場所

ANGセミナールーム大阪府大阪市淀川区西中島4-2-21 ミツフ新御堂筋ビル10階


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
自由席 ¥5,000 終了
募集期間:2024年3月6日(水) 13:30〜2024年4月13日(土) 17:00

イベントは終了しました


フォトアルバム


変更履歴

  • イベント名を【利益を生む!】から【【利益を生むビジネスモデル構築!】ビジネス戦略会議】に変更しました。2024年3月24日(日) 22:56
  • イベント名を【プレゼンスキルを向上させるためのワークショップ】から【利益を生む!】に変更しました。2024年3月24日(日) 22:52
  • 主催者の連絡先(TEL/メール)が変更されました。2024年3月24日(日) 22:52


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