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営業しない!売上管理しない!職人へ指示出さない!事務雇わない!なのに2,000万の大型受注&1.4億の職人企業をつくった「やらない経営」のつくり方

Name: 営業しない!売上管理しない!職人へ指示出さない!事務雇わない!なのに2,000万の大型受注&1.4億の職人企業をつくった「やらない経営」のつくり方
Start: 2022-07-20T18:00:00+0900
End: 2022-07-20T19:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年7月20日(水) 18:00〜19:00

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営業しない!売上管理しない!職人へ指示出さない!事務雇わない!なのに2,000万の大型受注&1.4億の職人企業をつくった「やらない経営」のつくり方

職人企業の「売上UP・利益UP・業務効率化」の3つがこの1回で学べます!

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 中小企業
タグ	建設業職人建設業DX 建設業界中小建設業建設業 DX
事務局	クラフトバンク株式会社担当者青木お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

‍本セミナーの内容

職人企業の「売上UP・利益UP・業務効率化」の3つがこの1回で学べます！

今回は、全国の職人企業様の中から選抜した成功事例企業として、株式会社テクニカル・ジャパン代表取締役の浮田真吾様をご紹介します。

今から約10年前の2012年、塗装・防水工事をメイン事業として(株)テクニカル・ジャパンが設立されました。

今では社長が営業・売上管理・職人管理の業務から完全に手離れし、業界では異例の「手放し経営」によって、業務効率化と業績アップの2軸を同時並行で進めています。

一見順風満帆に見える経営ですが浮田社長は、「業務を手離れさせることの怖さから抵抗がありました。」とのこと。ただ「今ではその方が会社経営はうまく回っています」と語ります。

浮田社長曰く、業務効率と業績アップを同時並行させるポイントは下記3つとのことです。

① 紙・ホワイトボード・口頭での社内コミュニケーションを徹底的に排除し業務効率化を進める

② 業務効率化だけでは意味がなく、空いた時間で売上・利益を上げる行動をする

③ 売上・利益を上げる行動すらも手間をかけず効率化をする

今回、そんな(株)テクニカル・ジャパン様の成功事例を解剖する対談式のセミナーを開催することとしました！

無料かつ1時間で、サクッとリモートでスマートフォンでも講座を聞ける形式となっています！

もちろん当日は浮田社長ご本人から、創業時の苦労や今の成功に至るまでのストーリーを述べて頂きます！

️講師紹介

株式会社テクニカル・ジャパン　代表取締役　浮田真吾

2012年、株式会社テクニカル・ジャパンを設立。企業の工場や倉庫をメインに、工務店並みの施工範囲をカバーする専門技術集団を率いる。専門工事会社だからこそ実現できる中間マージンを抑えたベストなコストパフォーマンスを強みとし、一般顧客からの引き合いも後を絶たない。営業・売上管理・職人管理などすべてをやらない「手放し経営」によって、業績アップと業務効率化を推進している。

クラフトバンク株式会社　成長支援コンサルタント　青木慧人

神奈川で工務店を営む家に生まれ、10代の頃から現場に出入りし内装大工をサポートする日々を過ごす。大学卒業後、東証一部上場の人材紹介会社に入社し、法人営業に従事。その後、「職人がより豊かになる世界を作りたい」と考え、2019年にクラフトバンク(株)に入社。3年間で1000社以上の無料経営相談、130社以上の職人企業支援を実施し、常にトップの成績を残す。現在も「職人企業の業績UPと業務効率化」を推進している。

〇こんな方に〇

建設業に従事している

職人企業を経営している

職人が増えてきたので、会社としてより成長したい

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