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【経営セミナー】競合他社との違いのつくり方をお伝えする『ポジショニング』開催 !

Name: 【経営セミナー】競合他社との違いのつくり方をお伝えする『ポジショニング』開催 !
Start: 2022-06-22T18:30:00+0900
End: 2022-06-22T21:00:00+0900
Location: 中国新聞文化センター クレドビル教室
Rating: 4

2022年6月22日(水) 18:30〜21:00

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【経営セミナー】競合他社との違いのつくり方をお伝えする『ポジショニング』開催 !

他社との差別化のために価格を下げて利益が上がらない…そんなあなたは今すぐお申し込みを!

会場	中国新聞文化センタークレドビル教室
住所	広島県広島市中区基町6-78　基町クレド(パセーラ)10階地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	経営／起業 > 中小企業
タグ	経営セミナー広島起業社長幹部オンラインリスクマネジメント投資管理
事務局	プレジデントアカデミー中国支部 (広島校・岡山校) お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

■ポジショニング戦略の3つの要素

ポジショニング戦略とは、
競合他社との「差別化」を
進めるための方法論です。

自社のユニークなポジションを
つくるためには、
次の「3つの要素」を
知る必要があります。

ポジショニング戦略の3つの要素
［１］自社の本当の競合
［２］ポジショニングの軸
［３］評価方法

それぞれの要素を考える際に
「大事なポイント」は以下の通りです。

［１］自社の本当の競合
まずは「自社の競合とは、どの会社なのか？」を
正しく知る必要があります。

多くの場合「競合」というと、
私たちは「自分たちの業界の競合」だけを
思い浮かべてしまいます。

しかし実際には、お客さんは業界をまたいで、
様々な会社を頭の中に思い浮かべているのです。

私たちがセミナーでお伝えする
「ある質問」の答えを考えることで、
自分たちの「本当の競合」の正体を
考えやすくなります。

［２］ポジショニングの軸
ポジショニングを考えるためには、
「ポジショニング・マップ」
というものをつくっていきます。

これは、市場の状態を「見える化」し、
自社と競合の位置関係を、
わかりやすくする方法です。

こういったマップは、やり方さえわかっていれば、
皆さん自身でも、簡単に描くことができます。

ただし、１つだけ難しいポイントがあります。
それが「軸を決める」こと。

ポジショニング・マップを描く際に、
最も多くの方が、つまずくポイントです。

ただし、本セミナーでお伝えする方法を使えば、
「軸」の考え方も、すんなりと
実行することができますので、
ご安心ください。

［３］評価方法
ポジショニング・マップを描く際に、
２番目につまずきやすいポイントが
「評価方法」です。

自社と競合企業を、
どのように比べ、
どのように評価すれば良いのか、
多くの方が迷ってしまいます。

実は、この「評価方法」についても、
効果的に実践するためのコツがあるのです。

私たちがセミナーでお伝えする
「たった１つのコツ」を身につけ、
ぜひ自社の差別化戦略にお役立てください。

＊＊＊

今回のセミナーでは、
誰でも簡単にポジショニング・マップを描ける
「５つのステップ」もお伝えいたします。

自社のポジショニングを確立して得られるものは
「競合との戦いの減少」と「収益の向上」です。

ぜひ、この機会に他社との差別化を強力に推し進める
「ポジショニング」を身につけてください！

■こんなことでお悩みの社長は
　ぜひご参加ください！

業界が飽和していて、差別化できない……
競合との戦いが激しく、疲弊している……
売っても売っても、十分な収益が上がらない……
自社の「強み」が分からない……
差別化のポイントを見つけられず、苦しんでいる……

■お伝えする内容

ポジショニングとは？
ポジショニングの理由
ポジショニングの効果
ケーススタディ
リ・ポジショニング
阻害要因
ポジショニングの演習
自社の実践

プログラム開発者のご紹介

株式会社ビジネスバンク
代表取締役　浜口隆則　( Takanori Hamaguchi )

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、
大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。
「日本の開業率を10％に引き上げます！」をミッションにした
株式会社ビジネスバンクを創業。
数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。
創業時にてがけた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は
”レンタルオフィス”という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。
その後、2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために
「オープンオフィス」を譲渡。
社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第２創業期を迎える。
起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、
起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。
アーリーステージの事業に投資する投資家（エンジェル）でもある。
「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、
独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。
2011年からは経営者向けの講演活動を本格的に始め、
日本中を飛び回る日々を送っている。
プライベートではテニスやトライアスロンなどのスポーツを愛する
アスリートの一面も見せる。

「戦わない経営」を始め著書多数

浜口著書「戦わない経営」の発刊から、
10年が経過した2017年11月、経営者向け情報誌『日経トップリーダー』が
「戦わない経営」をテーマに特集を組み、8ページもの紙面を割いて、
浜口へのロングインタビューが掲載されました。
浜口が2007年に提唱した「戦わない経営」の概念は、
10年の時を経た今、改めて注目を集めています。

＊新型コロナウイルス感染拡大防止の為
　Zoomオンラインにて開催

■ 豊富な資料で
　分かりやすくご紹介

本セミナーで使用するスライドは
200枚以上ございます。
また、専用のワークブックを使用して
インプットだけではなく
アウトプットをする時間もあります。

■現役コンサルタントが
　ガイドを務めます！

プレジデントアカデミー　ガイド

株式会社シナジー

執行役員　小濱亮介（Ryousuke Ohama）

2010年に新卒でシナジーに入社し、人材サービス事業に従事。
製造業への派遣を主に、生産性の高い業務請負への切替え、
総務部門が求めるリフォーム工事まで広い範囲をワンストップで対応する。
制約の厳しい製造業において現場を熟知し負担を減らす徹底した提案には、
顧客の信頼も高くファンも多い。
情報が不足しがちな総務を集めた「総務研究会」を定期的に開催し、
総務が手動する良い会社づくりを支援している。

■よくあるご質問

Q.どんな人が参加していますか？ A.1名から50名規模の経営者の方が主に参加されています。 社長や代表の方以外にも専務職や部長職の方 またこれから起業をされる方も参加されています。

Q.申し込み後の流れを教えてください。 A.申し込みフォームに必要事項を入力して頂き、 送信して頂けますとお申し込みが完了します。 その後、事務局より受講料のお支払い方法等の 詳細情報をメールでお届けします。 セミナー当日までのお支払いをお願いしておりますが、 難しいようでしたら会場にて現金でのお支払いも可能です。 Q.都合が合わなくなり、 キャンセルしたい時はどうすればいいですか？ A.メールもしくはお電話で受け付けていますので、 キャンセルしますとお伝えください。 すでにセミナー代をお支払いしている場合、 原則返金はできませんが、 他のセミナーに振替参加することができます。 セミナーの情報につきましては キャンセル後にメールもしくは お電話で追ってご連絡いたします。