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【今だから話せるプロジェクト成功の実話】マツダ様が実現した「最速マネジメント」

Name: 【今だから話せるプロジェクト成功の実話】 マツダ様が実現した「最速マネジメント」
Start: 2023-06-28T10:00:00+0900
End: 2023-06-28T11:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2023年6月28日(水) 10:00〜11:00

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今回はマツダ様が実現した「最速マネジメント」を当時の実話も交えつつ解説します。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 改善・カイゼン
タグ	TOC CCPM 業務改善プロジェクトマネジメントプロジェクト管理
事務局	株式会社ビーイングコンサルティングセミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

マツダ株式会社様は弊社がプロジェクトマネジメントの変革をご支援した１社であり、
「開発リードタイム50％短縮」「開発工数30％以上の削減」「スピーディーな課題解決」を実現しました。
実際にご支援した弊社パートナーの後藤が、当時の実話も交えつつ、そのプロセスと乗り越えた課題を解説します。

＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・事例紹介（マツダ株式会社様自動車パワートレイン開発におけるプロジェクト管理への導入事例）
・Q&A

＜こんな方におすすめ＞
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクトの長期化が経営を圧迫している
・組織の変革事例が知りたい
・プロジェクトの遅延を防止したい
・マネジメントの意識を改革したい

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・プロジェクトがいつも炎上する
・残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・もっと楽にプロジェクト管理をやりたい

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

講師

株式会社ビーイングコンサルティング　取締役社長 COO パートナー　後藤智博

＜プロフィール＞
株式会社ビーイングにて事業革新/商品開発にTOC（制約条件の理論）及びCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）が導入されその考え方に感銘をうける。CCPM対応プロジェクトマネジメントソフトウェア誕生をきっかけに、2005年よりTOC/CCPMを活用したマネジメントイノベーションを支援するコンサルティング専門部隊として活動を開始。自動車メーカーやスマートフォンの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など上場大手企業や中小企業などの多種多様な業種・業態へのTOC/CCPMの導入・実践・定着を数多く手掛けている。また、戦略と戦術のつながりを見える化するS＆Tツリー（戦略と戦術のツリー）、組織の制約を特定する思考プロセスのエキスパートとして、企業そのものの変革にも数多く携わり、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある。日本TOC協会（JTA）代表理事。

＜著書＞
「Project Management進化論　クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント」

プレジデント社 2022年