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財務MAS業務に繋がる「経営承継コンサルティング」の事業化手法

Name: 財務MAS業務に繋がる「経営承継コンサルティング」の事業化手法
Start: 2022-07-07T15:00:00+0900
End: 2022-07-07T15:30:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年7月7日(木) 15:00〜15:30

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全国の社長が高齢化する中、「もっとも必要とされる存在」としての立ち位置を確保する秘策とは?

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	財務／会計 > 財務全般
事務局	ビズアップ総研セミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

全国の社長が高齢化する中、
「もっとも必要とされる存在」としての立ち位置を確保する秘策とは？

今回のセミナーでは、自らの経験を踏まえて「経営承継コンサルティング」の事業化を実践している税理士法人SS総合会計の鈴木宏典先生に、先代と二代目のギャップ分析を踏まえた新経営理念の策定方法や、過去10年間の決算書を元にした新ビジネスモデルの策定支援などを中心にお話ししていただきます。
また、事業承継案件発掘のために取り組んでいる地域金融機関との連携手法など、営業活動の進め方についても余すところなく語っていただきます。

PROGRAM
プログラム
【後継者MASのニーズは絶対にある】
1. 経営のパートナーとしての地位を築くと…
2. 事業承継MASと通常のMASとの違い
3. 後継経営者の特徴
4. SS式後継者MASマーケティング戦略
5. コンバージョン率
6. 経営輝塾の開催
7. 経営塾のプログラム
8. SSフェスタの開催
9. 後継者経営で外せない3つのポイント
10. 後継者のイノベーションの起こし方
11. 現状分析方法
12. 現状分析ツール編
13. MASで成果を上げる
14. 後継者の悩み
15. SS総合会計の経営理念
16. 金融機関とのアライアンス
17. 成果を上げるための5ステップ

※プログラムは変更となる場合があります。

講師
税理士法人SS総合会計代表社員　税理士　鈴木宏典先生
同志社大学法学部・法学研究科卒。
税務、財務コンサルティングに加え、コーチング・経営計画・経営会議を通じた
マネジメントアドバイザリーサービス（MAS）を得意とする。
SS経営コンサルティンググループの二代目経営者として、
60人を超える社員・パートスタッフとともに500社を超える中小企業の顧問をしている。
近時では、地元向けセミナーイベントSSフェスタで200人を超える集客に成功。
顧問先に対して、日々経営指導に励んでいる。
後継者向け経営塾「経営輝塾」を26期まで開催。
また中小企業のみならず、同業者である税理士のビジョンも叶えるべく、
東京・大阪・名古屋・福岡など日本各地でセミナーを行い、
MAS事業化・人材育成等会計事務所の仕組化を全国に広げている。
これらを通じてSS経営コンサルティンググループのブランディング活動を積極的に行っている。
著書に『デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則』がある。