12/4(月)【オンライン開催】板挟みになったと思ったときにどうするか? /行政課題解決セミナー

こんにちは、NPO法人全体最適の行政マネジメント研究会事務局です。
日ごろより当研究会の活動にご参加・ご支援いただき、ありがとうございます。

2023年12月4日（月）のセミナーについて、お知らせいたします。
今回は平日の夜、18時30分からオンライン開催です。

当研究会では、「お金を使わず知恵を使って」を合言葉に、実際の行政課題について、民間、行政の参加者が垣根を超えて、その解決に向けたセミナーを実施しています。

ワークショップに参加することで、さまざまな問題に応用できるシンプルな問題解決手法を、実践的に学ぶことができます。

毎回、ＴＯＣのトップエキスパートから、最先端のＴＯＣ知識体系とファシリテーションスキルを学べることから、

ＴＯＣを勉強している方からも、高い評価をいただいております。

ご都合を合わせていただき、是非ご参加ください。

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１．今回のセミナーのテーマ
２．イベントの概要
３．行政マネジメント研究会のご紹介
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１．今回のセミナーのテーマ

毎回、テーマを設けて皆さんと一緒にワークショップを実施しております。
ファシリテーターからのメッセージをご覧ください。

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岸良です。いつもありがとうございます。

「お金を使わず知恵を使って」日本をよくしよう!と取り組んでいるNPO
「全体最適の行政マネジメント研究会」ですが、毎回、日本全国から志の高い
行政関連の方々と日本をよくしたいという志あるみなさんがあつまってくださり、
本当に感謝しています。

今回のワークショップのテーマは
「板挟みになったと思ったときにどうするか？」です

みなさんは、
「あちらを立てればこちらが立たず」といった状況に
陥った経験はありませんか？

・客先要望と会社の方針の間で、
・品質を取るか、コストと納期を取るか、
・職場の人間関係で、
といった仕事上はもちろんのこと、
・家庭内で、
・コミュニティで、
あちらとこちらの間に挟まって、
どうすればいいんだろう、という状況は、
目の前を見渡してさえ、
いくつも思いあたるかもしれません。

そんなとき、
みなさんは、どうしていますか？

・折衷案となる落としどころを考える？
・どちらか一方を取り、もう一方は我慢する？
・一方を説得したうえで、お酒の力を借りて憂さを晴らす？

でも、本当はどうしたいのでしょう？

TOCには、Win-Winの解決策を導くプロセスがあります。

今回のワークショップでは、実際の事例を使って、
その威力を体感してもらおうと思っています。

今回も、セミナーの当日、参加者の方から課題を募って
ワークショップを実施します。

具体的な事例も盛りだくさん。きっと充実した
楽しい一日になろうかと思っています。

TOCを全く知らない人でも、実践しているエキスパートの方でも
為になる楽しいワークショップにできればと思っています。

行政関係者の方々じゃなくても、日本をよくしたいという思いがあれば
参加は大歓迎です!

お楽しみに!

岸良

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２．イベントの概要

日時　2023年12月4日(月)　18:30～20:30
場所　オンライン開催
　　　※　今回のセミナーではzoomを利用します。
　　　※　コクチーズでお申込みいただいた方に、参加に必要なID、パスワードなどを事前にご案内します。

参加費　無料

【当日のアジェンダ(予定) 】※内容については予告なしに当日の状況により前後、変更することがあります。

・研究会の説明
・事例発表
・行政課題の共有
・ワークショップ
・振り返り
・クロージング

お問い合わせ先
　NPO法人全体最適の行政マネジメント研究会事務局
　mail@tocgyousei.org

毎回ご好評いただいている本セミナーですが、 アンケートでは、
　・行政の課題について、TOCの手法を用いて実際に解決している事例を聞き、モチベーションが上がった。
　・本質の問題解決につながりそう。
　・現状把握から行動までの一連の流れを学び、他の問題にも応用できそうだと感じた。
　・より生産的な仕事ができるようになりそう。
など、多くの嬉しいお言葉をいただいております。

オンラインの懇親会も開催します。
是非、ご参加ください。

過去のセミナーのワークショップと学びをまとめた「行マ研セミナーレポート」を作成しています。
セミナーの振り返りや、お知り合いをセミナーに誘うためのツールとしてご活用ください。

https://note.com/gyomaken
　
これまでに参加頂いた方も大歓迎ですので、ぜひより良い理解と人脈作りにご活用ください。

３．行政マネジメント研究会のご紹介

【活動の趣旨】
　・私たち全体最適の行政マネジメント研究会は、全体最適の行政マネジメント理論であるTOCを活用して、「お金を使わず、知恵を使って」社会のあらゆるステークホルダーがすべてWin-Winでつながる、より幸せな未来をつくる活動をしています。

【全体最適のマネジメント理論（TOC）とは】
　・全世界で1000万人が読み、各地で幅広い分野で目覚ましい成功事例が続出している『ザ・ゴール』で発表された全体最適のマネジメントサイエンス、TOC(Theory Of Constraints)です。現在もTOCは進化しつづけ、工場生産、ロジスティックス、サービス、プロジェク トマネジメント行政、財政問題、公共事業改革、組織問題、経営会計手法、教育分野など、さまざまな分野に展開され、目覚ましい成果を出し続けています。
　・TOCは、もともと２つの重要な基本的な考え方に支えられています。それは、Inherent Simplicity（ものごとは、そもそもシンプルである)とPeople are good　(人はもともと善良である)ということです。人を大切にするというその考え方は、特に個々の人生と組織の変革というところにまで、とてもわかりやすく、実践的な解決手法を提供しています。

【研究会設立の背景】
　「厳しい経済環境、そして限られた予算の中で、いかに国民に優れたサービスを提供していくか。」行政につきつけられた、この厳しい課題は、近年ますます大きくなってきています。
　行政に対する批判がますます強くなる中、さらに仕事は複雑・多様化してきています。その中で、限られたリソースで、国民の方々に、優れた行政サービスを提供するためには、優れたマネジメント力が求められています。
　これまで、行政の世界では、そうしたマネジメント能力を身につけ、さらに向上させるという問題意識はあっても、それを学ぶ機会は必ずしも十分ではなかったのではないかと考えられます。
　そんな中、世界最高水準の全体最適のマネジメント（TOC）を学ぶとともに、改革の問題意識を持つ志のある方々のネットワークづくりのプラットホームとして、当研究会が立ち上がりました。

【事例発表、行政課題募集中】
　事例を発表したいという方、行政課題に取り組む方からの御相談も承っております。
　皆様からのご連絡をお待ちしております。

【賛助会員制度について】
　当研究会は2012年に任意団体として立ち上がり、世界最高水準のマネジメント理論である「ＴＯＣ」を実践的に学ぶことのできるセミナーを、継続的に開催してまいりました。
　今後も、「お金を使わず、知恵を使って日本を良くする」をスローガンとして、活動を継続してまいります。
　そんな中、今後活動を継続的かつ全国に広げていくために、ＮＰＯ法人に移行するという結論に至りました。
　ＮＰＯ法人移行に伴い当研究会では、『賛助会員』を設けております。
　賛助会員は、当研究会の趣旨に賛同いただき、支援していただける会員となり、年会費は３千円となります。
　いただいた会費は、当研究会の取組を推進し、「お金を使わず、知恵を使って日本を良くする」目標を達成するために活用させていただきます。
　もしご興味がありましたら、詳細を記載した以下のＵＲＬをご覧ください。
　今後とも、皆様のご支援をいただければ幸いです。
　　https://tocgyousei.org/our-role/supportingmember

それでは、 皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。