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管理職のための『実践!ビジネスコーチング』セミナー (12/1)

Name: 管理職のための『実践!ビジネスコーチング』セミナー (12/1)
Start: 2019-12-01T13:30:00+0900
End: 2019-12-01T16:30:00+0900
Location: ITビジネスプラザ武蔵
Rating: 4

【部下との信頼をつくる方法は?】2019年12月1日(日) 13:30〜16:30

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管理職・マネージャーに必須の「部下に伝わるスキル」「部下と問題解決型の対話スキル」を学ぶ、コーチングアプローチのスキルを実践

会場	ITビジネスプラザ武蔵
住所	石川県金沢市武蔵町14-31　5F 地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > リーダーシップ
事務局	Pan Proceed お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

管理職・マネージャーに必須の「部下に伝わるスキル」「部下と問題解決型の対話スキル」を学ぶ、コーチングアプローチのスキルを実践

＜こんな方におすすめ＞

・部下やスタッフとの関係性に課題を感じている

・組織やチームに解決しなくてはならない問題を抱えている

・コーチングを組織で活かしたい

・人材育成に関わるポジションで仕事をしている

・コーチングに興味がある。学びたい。

・人間関係をもっとよくしたい

＜こんなことが学べます＞

第1回（11/10）：ビジネスコーチングとは？

－部下との環境を整える―

第2回（12/1）：部下との信頼をつくる方法　－部下のパフォーマンスを高めるためのアプローチ―

第3回（1/12）：部下とのコミュニケーションを変える

第4回（2/9）：目標達成に向けて行動を促す方法

＝詳細＝

２回目　　【部下との信頼をつくる方法は？】

ビジネスの中で、あいまいなことがいっぱいあります。部下と上司の間で、ビジネスの大切なルールは共有されていますか？　共有の方法を、オリエンテーションという形でご紹介します。組織の関係性の質（上司と部下の関係）を上げる事で、ビジネスの目標の質（目指している結果）を上げて行きましょう。
また、人はぞれぞれの個性を持っています。個性を承認しあう事で信頼はぐっと上がってきます。そんな個性を４つのタイプに分けて、タイプ別の対応方法をお話します。

日時：各日とも13時30分から16時30分
※　各回ごとの参加でも大丈夫です。

2回目：2019年12月1日（日）

3回目：2020年 1月12日（日）

4回目：2020年2月9日（日）

各定員12名

▪︎受講料：4,000円（1回）

▪︎会場：ITビジネスプラザ武蔵

金沢市武蔵町14番31号

https://www.bp-musashi.jp/guide/about/index.html

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