組織を変えたいけど、どうやるの?そのお悩み解決しましょう!経営者・士業向けオンラインセミナー

【主催：株式会社ミライズ創研】

そもそも、組織変革とは？

組織の「構造」および「文化」、「運営方法」などの見直し、抜本的な改革を成し遂げることをいいます。

経済環境、所属する業界の状況、会社の規模や事業内容、組織の状況と人材など

会社を取り巻く要素や抱える経営課題によって、必要な対策は会社ごとに違ってきます。

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組織について、こんなお悩みはありませんか？

・指示待ち社員に疲弊している。自主的に考えて動く社員がほしい。

・M＆Aをしたが、組織状態が悪くなったと感じる。

・組織の問題を目の当たりにしているが、自分一人では到底変えられない。

・退職者が後を絶たない。

こんなお悩みをお持ちの方は

まずは、無料オンラインセミナー＆説明会へご参加ください！

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◯日　程：3月31日（金）10：00〜12：00

◯参加費：無料

▶︎ 9：55より入室可

▶10:00～11:00

自走型組織の作り方セミナー

▶11:00～11:05

小休憩

▶11:05～11:45

組織変革塾の案内 + Q&A 

 

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オンラインセミナー＆説明会内容

オンラインセミナーでは「組織変革塾」の一部を実際に体験しながら、

なぜ、組織変革が必要なのか、どうすれば組織は変えることができるのか

という点についてお伝えしていきます。

 ▶本質的な組織変革とは何か？「自走型組織」とはどういった組織なのか

▶なぜ、研修を繰り返しても組織は変わらないのか

▶社員の思考や行動をどういって変えていくのか

▶組織変革に欠かせない、トップの「あり方」とは？変化事例

▶自走型の組織構築に必要な3つの要素

 

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【講師プロフィール】

株式会社ミライズ創研代表取締役
森田満昭（もりたみつあき）

1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。
ロボット開発エンジニアの出身。
大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。

55歳の時、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛により、わずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。
一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「自分のように組織の問題で苦しむ人を日本中からなくしたい」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。

支援を続ける中で、“売上が上がっても退職率が変わらない”という点に違和感を感じ、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。

フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、HR業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。社員数1.6万名のハウスメーカー、6000名の建材メーカーなどの東証一部上場企業だけではなく、職員数1200名の急性期病院や地方住宅供給公社から一般小売店など、規模や業種を問わずに組織変革支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、多職種連携の実現、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現。

2018年より、「ミライズ流組織変革術　組織コンサルタント養成塾」を開塾。本質的な働き方改革を実現するための社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。

【著書】
▶︎ 社員が自ら考え、動く 自走型組織の作り方

　「三省堂書店」　ビジネス新書総合1位を取得

 

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【注意事項】 

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