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上司としての思いを伝える意欲のない部下との話し方講座

Name: 上司としての思いを伝える 意欲のない部下との話し方講座
Start: 2023-12-24T14:00:00+0900
End: 2023-12-24T15:30:00+0900
Location: OBPアカデミア
Rating: 4

2023年12月24日(日) 14:00〜15:30

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この講座では、日常での上司と部下の間になんとなく感じる隔たりを、根源からしっかりと見直します!

会場	OBPアカデミア
住所	大阪府大阪市中央区城見2-1-61　ツイン21 MIDタワー9階地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > チームビルディング
事務局	チームビルディング勉強会お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

コミュニケーションスキルは、上職者はもちろん、全ての人が持ち合わせたいスキルです。
この重要性を意識して取り組めば、あらゆる問題が解決していくはずです！

仕事におけるビジネスパーソンの皆さんは、人間関係の重要性を肌で感じるシーンが多いのではないでしょうか？
社内では上司と部下の関係、あるいは顧客である取引先との関係。
それぞれ異なった立場の人に対してどのような心がまえで接すればいいのか。
組織にとって成果を上げるにはどうすれば良いのか。
当たり前ですが疎かにできない、そんな悩みを持つ方も少なくないのではないでしょうか？

成果を出すためには、人との関係は良好であることが前提となります。
基本的にそれぞれ価値観が違えば、ビジネスパーソンとしてのバックグラウンドも異なります。
したがって様々な人と円滑に関わり合いと持ち続けることは、まずはとても複雑で難しい仕事になります。
決して一つの正解があるわけではありませんが、おさえておいた方がいい考えはいくつかあります。

今回は体験談や実例、必要な要素などを中心に、お話しを進めていきます。改めて見直しのきっかけになればと思います！

参加対象者

こんな悩みを持っている人が対象です。
・教えているのに部下には伝わっていないと感じる人
・部下の「本音」を知るために面談をしているが、なかなか本音を聞き出せないと悩む人
・部下の「本音」を聞き出して一緒に目標に進みたいと考えている人
・指導で必要な「叱る」「褒める」が、どちらも通じていないと感じる人
・そもそもコミュニケーションに苦手意識がある人
・強い組織をどうやって作るか

このセミナーでは以下のようなことを学びます

・組織に一番大切なコミュニケーションをより深く考えます
・こちら（上司）が思いがどうやったら伝わるかを考えます
・しっかりと相手の話を傾聴することの意味を学びます
・成果を上げるチームになるためには、お互いのことをよく知ることが重要であることを学びます。
・そしてどうやって強いチームができたのか（実例）

セミナー受講後の効果

・メンバーと考えが共有できる
・部下への接し方が変わる
・意思疎通に必要な具体的アクションがわかる
・すでに言い回された「コミュニケーション」のワード。その重要性を理解して相手に伝えやすくなる
・目標達成に近づける

人材やメンバーが多様化してく今の時代に、
上司である自分が
「今」やるべき事をこの機会にぜひ再認識しましょう！

講師自己紹介

井口雅史（いぐちまさふみ）

社会人27年目です。

大学卒業後はずっと会社勤めをして来ました。

勤めている会社は建設業で、入社以降30代半ばまでは、いわゆる「現場監督」で揉まれたいました。
その後営業畑や管理監督者へと進み、6年前には、超激戦区で新規に立ち上げた営業所の初代所長を勤めました。
会社の知名度が全く届いていない地域でのスタートでしたが、取引先が徐々に増え、獲得した新規顧客は約30社。
仕事の問合せ件数は年間約350件。
立上げ2年目で目標の売上（4億5000万円）を達成し、「ゼロ」から「イチ」の立ち上げに成功。
3年目に２拠店目を出し、2つの営業所を掛け持ちするまでになりました。
当初は私を含め2人で営業所をスタートして、最大で6人体制で業務。その間離職者は「ゼロ」。
軌道に乗るまでに、失敗して来たこともたくさんありましたが、その都度改善に取り組みました。

僕はもともと、コミュニケーションをとることや、教えることや説明することが自覚できるほどにヘタです。
部下や取引先には昔ながらの接し方で「仕事はみて覚えろ！」「これぐらいできるでしょ？」「これができないで何ができるの？」と、本当は本人たちのためを思って話しているつもりですが、ほぼ通用しないやり方で接していました。
もちろん、それで部下や取引先との関係性も上手く行くはずもありません。
当時の部下は多くのストレスを抱えいていたと聞きます。
このままではさすがに行けないと自分でも感じ、所長をやったことをきっかけに、組織はどうやったら上手く回るのか？
自ら進んで考え方を変えていくことにしました。

では一体どう考え方を変え、どう接する様になったか？

セミナーでは、そのあたりの経験をしっかりとお伝えしたいと思います！

事前に講師の情報を知りたい方jはこちらから

Instagram：https://www.instagram.com/i.masa0409?igshid=MmIzYWVlNDQ5Yg%3D%3D

note：https://note.com/clean_dietes820