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【管理職向けコーチングの体験会】部下育成やチームビルディングでの想いや悩みを聴かせて下さい

Name: 【管理職向けコーチングの体験会】部下育成やチームビルディングでの想いや悩みを聴かせて下さい
Start: 2024-02-24T14:00:00+0900
End: 2024-02-24T15:00:00+0900
Location: Onthe梅田
Rating: 4

2024年2月24日(土) 14:00〜15:00

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【管理職向けコーチングの体験会】部下育成やチームビルディングでの想いや悩みを聴かせて下さい

対面での個別相談です。部下育成やチームビルディングでの悩み。きっかけを掴むため簡単な壁打ちを体験してみませんか?

会場	Onthe梅田
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > チームビルディング
事務局	チームビルディング勉強会お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

責任ある立場で仕事に取り組むビジネスマンにとって

人間関係の重要性を肌で感じるシーン多くないですか？

例えば社内では上司と部下の関係。

それぞれみんな異なった立場ですが、

目標を一つにして

自分も成長して、部下も成長させる。

そして会社も成果を出し続けなければならない。

当たり前のことですが、実際に取り組むと難しいことばかり・・・

成果を出すためには、人との関係は良好であることが大前提となります。

価値観が違えば、育ってきた環境も異なります。

「気持ちよく人に動いてもらうためには・・・」

決して一つの正解があるわけではありませんが、

おさえておいた方がいい考えはいくつかあります。

部下育成やチームビルディングに悩みを持つ方、一度お話しをしてみませんか？

壁打ちすることで、

何かの見直すきっかけになればと思います！

無料モニターの開催しています！

チームビルディングサポート
成功するチーム作りのアドバイス
部下育成の効果的アドバイス
リーダーシップのサポート
管理職ができるコーチング

などのマンツーマンコンサルの準備をしています。
現在は無料モニターを開催しています！

どんな人が対象⁇

◉こんな悩みはありませんか？
・部下が主体的に動かず、あなたの仕事が減らない
・自分だけが忙しい状態になって、部下にイライラしてしまう
・部下が上手く動かないのでチームの成績が上がらない
・部下に対して「なんでこんなに仕事ができない！」と不信感を持ってしまう
・自分が頑張っているのに、チームの成績が上がらないので管理者として適切に評
　価されない！

◉その他に…
・部下の育成での悩み
・部下とのコミュニケーションがうまく取れない
・指導方法がわからない
・指示の仕方がわからない
・コミュニケーションや交渉力が苦手だと思っている人
・リーダーシップとマネジメントを高めたい人

これらは私も組織の一員として常に悩んでいる事柄でした。
成功をつかむために、多くの失敗体験をもつを「結果」を持っている人に、

早く相談し、フィードバックをもらうことで見えるものがあります。
しかし、社内の指導では何かと、上下のしがらみや評価がつきまとい
思うように「相談」ができないものですよね。
そこで、第三者にその悩みを聞いてもらい新鮮な「壁打ち」を利用することで、
新たに気付きを得ることはとても重要です。

そんなことで、私ができるコンサルタントを行なっておりますので、
無料モニターや個別相談をぜひぜひご利用ください。

自己紹介

井口雅史（いぐちまさふみ）

社会人27年目。

ずっと会社勤めをしています。6年前に、超激戦区で新規営業所を立ち上げ、そこの初代所長を任されました。会社の知名度が全く届いていない地域でのスタートです。ですが徐々に取引先が増え、獲得した新規顧客は約30社。仕事の問合せ件数は年間約350件。立上げ2年目で目標の売上（4億5000万円）を達成し、「ゼロ」から「イチ」の立ち上げに成功。3年目に２拠店目を出し、2つの営業所を掛け持ちするようになりました。営業所を立ち上げ当初は私を含め2人でスタートし、現地採用を行って最大で6人体制で業務。その間の離職者は「ゼロ」。チームが軌道に乗るまでに、失敗して来たこともたくさんありましたが、その都度改善に取り組みました。

僕はもともと、コミュニケーションをとることや、育てることや説明することが自覚できるほどに下手です。拠点の責任者をやったことをきっかけに、自ら進んで考え方も変えていくことにしました。では一体どう考え方を変え、どう接する様になったか？

無料モニターでは、そのあたりの経験もお伝えしたいと思います！