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【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

Name: 【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー
Start: 2022-05-17T15:00:00+0900
End: 2022-05-17T16:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年5月17日(火) 15:00〜16:00

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プロジェクトの“制約”を特定し、集中してマネジメントすることで、プロジェクトの停滞時間を削減し、納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減を目指しましょう。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 改善・カイゼン
タグ	TOC CCPM 業務改善プロジェクトマネジメントプロジェクト管理
事務局	株式会社ビーイングコンサルティングセミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？

プロジェクトには不確実なことが多いです。
それゆえ、集中してマネジメントすべきポイントを見誤りやすいです。

プロジェクトマネジメントを革新し、プロジェクトの停滞時間削減/納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減の実現を目指しましょう。

※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・TOC（制約条件の理論）とは
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。