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営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点

Name: 営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点
Start: 2022-08-09T11:00:00+0900
End: 2022-08-09T12:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年8月9日(火) 11:00〜12:00

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テレワークは難しいと言われますが、見える化が出来ればスムーズです。本セミナーでは、業務の見える化+テレワーク・マネジメントのコツに関して解説いたします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 経営全般
タグ	マネジメント数字管理手法営業目標達成業績改善営業コンサルティング大阪上司と部下のコミュニケーションコミュニケーションの仕組み
事務局	営業改善セミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

■本セミナーのゴール
　・営業がテレワークでも成果を出す。

■本セミナーの効果
　・業務の見える化（さぼり防止）
　・テレワークマネジメントの確立

■プログラム内容（※所要時間：60分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務「見える化」の方法
　・テレワークでも成果を出すマネジメントの仕組み
　・テレワークマネジメントの要点
　・質疑応答
　※参考スライド

■概要
　テレワーク時の見える化ツール「15分スケジュール」、
　テレワークマネジメントの仕組み化ツール「週間スケジュール」の活用方法など
　テレワークマネジメントの要点をお伝え致します。

■価格
　無料（法人化の記念企画）

■講師
　黒田昭彦（くろだあきひこ）
　株式会社営業改善：代表取締役・営業コンサルタント
※著書
「20日間でマスター数字が作れる営業研修」
※メディア掲載
「近代中小企業」2020年7～9月号
※所属：吹田商工会議所（専門相談員）、吹田市起業家交流会実行委員会（委員）

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
　部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）

■その他
・Zoomを使用いたします。
・スライドをPC画面に表示して、少人数オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員：5名
※日程が合わない経営者様、研修ご担当者様は
「営業改善」ホームページより個別相談にお申し込みください、

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