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【学習塾対象】「塾人プロ養成研修東京会場」第1回:生徒のモチベーションを高める対応術

Name: 【学習塾対象】「塾人プロ養成研修 東京会場」第1回:生徒のモチベーションを高める対応術
Start: 2024-04-24T10:00:00+0900
End: 2024-04-24T13:00:00+0900
Location: ふれあい貸し会議室品川No19
Rating: 4

2024年4月24日(水) 10:00〜13:00

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【学習塾対象】「塾人プロ養成研修東京会場」第1回:生徒のモチベーションを高める対応術

塾講師の基礎スキルアップと人気講師の養成を行います。新入社員～3年目程度の若手社員の研修としてご活用ください。全3回(単発参加可能)各回レポート課題あり。

会場	ふれあい貸し会議室品川No19
住所	東京都港区高輪4-23-5　品川ステーションビル7階B号地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > 社員教育・研修
タグ	学習塾塾人材育成運営教室運営集客スクール生徒集客スキルアップ新入社員
事務局	一般社団法人日本教育コンサルタント協会お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

教育サービス業である学習塾は、教室にいる「人」に大きく左右されます。
同じ看板を掲げていても、生徒の集まる塾、集まらない塾が存在するのは、そこにいる「人」が違うからなのです。
学習塾が生徒保護者の信頼を得て、発展していくには、しっかりと教務指導・生徒指導の出来る「先生」を育てることが不可欠です。
この塾人プロ養成研修は、学習塾の最前線で活躍されている現場の先生方を対象に
教室でのヒーローに必要なテクニカルスキル（教務力・対人力・計画力・感応力）をお伝えします。若手社員を、貴塾の即戦力に育成します。

講座テーマ	東京会場 10：00～13：00
第1回　塾人の仕事生徒のモチベーションを高める対応術	4月24日（水）
第2回　保護者のモチベーションを高める対応術生徒・保護者の期待に応える授業術	5月22日（水）
第3回　実績向上を実現する進路指導術教室のロイヤリティーを高める教室活性術	6月26日（水）

①塾人の仕事・生徒のモチベーションを高める対応術

前半は、学習塾が「教育サービス業」であることを前提に、一般のサービス業と教育サービスとの違いを学び、学習塾の顧客を定義します。さらに、教育サービス業としての仕事の意義とミッションを知ることで、顧客の期待と理想とは何か、顧客の欲求を理解し、それに応える方法を身に着けます。
後半では、塾人の最大の武器となるコミュニケーションの本質を学びます。生徒の「やる気」とは何か、定義と意味を具体化し、「やる気」の要素である価値と期待についての理解をします。また、「受容と共感」という基本姿勢と、生徒のやる気を引き出す具体的な方法を、ワークを通して理解します。

②保護者のモチベーションを高める対応術・生徒・保護者の期待に応える授業術

教育サービス業である学習塾には、顧客の二重構造という特殊な形が存在しています。それらの顧客とは直接サービスを受ける人＝「生徒」とそのサービスの対価を支払う人＝「保護者」です。保護者にどう感動と期待を与えるかが、その後の退学傾向を左右することは言うまでもありません。この講座では、保護者を味方にする対応方法を学びます。

学習するということは、誰でもがやっていることですが、その本質を知ることが難しいことです。この講座では、学習塾における授業のねらいを理解し、授業プレゼンテーション、導入部分の組み立て方、効果的な発問の取り入れ方など、具体的な授業スキルを学びます。

③実績向上を実現する進路指導術・教室のロイヤリティ―を高める教室活性術

④生徒・保護者の期待に応える授業術

世間一般には同義として理解されがちな、「進路指導」と「進学指導」の違いを明確にし、進路指導に基づく進学指導とは何かを学びます。その上で、学習塾のゴールである、受験での成功を実現するために、生徒のモチベーションを高める進路指導術を学びます。

教室に生徒を集めるためには、通ってくる生徒と生徒を通わせている保護者の満足レベルによる高い帰属意識（ロイヤリティ）が必要です。学習塾が、生徒を満足させるためには、的確な生徒指導が、重要なポイントです。ここでは、生徒指導の在り方と明るく活気ある教室の創り方やイベントの実施方法などを具体的に学びます。

■講師紹介■

長澤大輔（ながさわだいすけ）

株式会社TripleWin /代表取締役
一般社団法人日本教育コンサルタント協会理事

大学卒業後、神奈川県内の中堅学習塾（生徒数約1,500名）にて塾講師（集団指導）のキャリアをスタート。その大半を高校生指導に費やし、一般的な予備校とは異なる、学校の成績向上に的を絞ったコンセプトのサービスを展開。中学時に在籍していた生徒を高校部へ昇格させることに拘ったモデルを構築し、不採算部門だった高校部を3年で生徒数150名へと成長させ、その実績を買われ、同社史上最速で現場トップの事業部長に抜擢される。

　2009年に学習塾向けの高校部サポートサービスを立ち上げ、2011年に株式会社TripleWinを共同設立。2017年6月より現職。その後、全国31都府県220教室で運用されるサービスへと成長させる（2021年末現在）。その経験を活かし、現在は、主に学習塾高校部に特化したコンサルタントとしても、活動の幅を広げている。

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