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マネジメント行動の『ムリ・ムダ・ムラ・・・?』|マネジメント行動変革を起こす!～体験学習と実際の問題解決による変革アプローチ～

Name: マネジメント行動の『ムリ・ムダ・ムラ・・・?』|マネジメント行動変革を起こす!～体験学習と実際の問題解決による変革アプローチ～
Start: 2022-04-19T15:00:00+0900
End: 2022-04-19T16:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年4月19日(火) 15:00〜16:00

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マネジメント行動の『ムリ・ムダ・ムラ・・・?』|マネジメント行動変革を起こす!～体験学習と実際の問題解決による変革アプローチ～

惰性でマネジメントしていませんか?マネジメントの『ムリ・ムダ・ムラ・・・』を振返り、「本当の自分(可能性・欠点等)」に気づき、最適なマネジメントを理解する。

イベント形態	オンライン
料金制度	無料イベント
ジャンル	総務／人事 > 人事
タグ	マネジメント研修管理職人材育成主体性判断力人事問題解決教育体験学習
事務局	中部産業連盟セミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

マネジメント行動を変えるには

自らの啓発点を知り
変わりたいと主体的に思い行動する
その思いを継続させる

ことが重要です。

■ マネジメント研修を一時的な気づきに終わらせず、現場での実践を通して浸透させる
■ 人は自ら気づき行動することで変わる！
■ マネジメント変革を実現した手法について、実在者のサクセスストーリーを踏まえて紹介

《以下のワードにピンときたら！》

マネジメント力・経験値・マネジメントトレーニング
体験学習（疑似体験・ケーススタディ）
気づき・ふりかえり・内省
強み弱み・自己理解　（可能性・欠点・・・）
行動変革・成長の道すじ

《お役立ていただける方》

管理者のマネジメント行動を変革させたい・定着させたい
適切な人員配置のための施策を探している（タレントマネジメント）
研修を研修で終わらせず実践につなげたい（マネジメントトレーニング）
真の「自律・自立」に向けた研修を探している
尖った研修を探している（内省に繋がるような）

《主な内容》

マネジメント行動変革と浸透の流れ
・コースのprinciple［理念］
（知識の学習ではなく体験と実践による気づきと行動）
・コースの流れ
「体験学習」による「マネジメント診断」
人材アセスメントによるマネジメントの振り返り
・人材アセスメントの内容
・演習例
・実例！アセスメントの結果と内省、啓発目標
アクションラーニングによる真の問題と省察
・アクションラーニングという手法
・実例！実際の問題と行動計画
フォローアップ面談
・実例！活動と気づき→成長（実際の資料等紹介）
・上司の巻き込み