自らも管理職として成長する、部下を育てるコミュニケーションとは?
2019年6月19日(水) 13:45〜16:30
コーチングスキルのエッセンスをマネジメントに追加する。部下のモチベーションをあげる。
会場 | 群馬県公社総合ビル |
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住所 | 群馬県前橋市大渡町1-10-7 地図 |
料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
事務局 | ホット・コミュニケーションズ お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
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なぜ、部下のやる気が見えないのか?
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なぜ、こんなことも考えられないのか?
僕が管理職になって感じたことです。やり方を試行錯誤し、情報を検索してみました。でも出てくるのは概念ばかり。
今の時代は求められているものが違う。人が違うのだからやり方を変えるべきです。
そんな情報ばっかり。本当に苦労しました。
一人一人の対応を変える。それはわかった。じゃあ、どうやって一人一人の対応をかえるのか?感覚で部下を見極めるのか?どうすれば見極めることができるのか?
見極められたとして、部下への言葉がけを変えるのは?
どんな話をすれば良いのか?
あーー、もう!!
余計に混乱する。勘弁してくれ!
そんな日々の繰り返しです。
そんな悶々とした日々をすごしていたある日。出逢ったんです。
この疑問を解決する。この課題を改善する可能性が高いメソッドを。
それに出逢ったんです。
僕は実践しました。身につけました。
そしたら、部下は考えはじめ、同時にモチベーションを高め始めました。
すべてが好循環となりました。残業もへっていき、仕事のアウトプットの質も上がりました。
僕は、そのやり方を伝えたいと思いました。管理職のあなたに聞いてもらいたいと思いました。
「このやり方は、知らなかった。」
「なんで、いままでの上司はこのやり方をしてくれ無かったんだ。」
「時間を無駄に過ごしていたことを後悔している」
「部下のやる気が増し、社内も明るくなってきた」
「管理職研修で、この研修内容をおしえてくれれば、、」
「このやり方なら、あいつを潰さずに済んだのに・・」
「組織がうまく回り出した。技術も伝承できるようになった」
「僕の技術をつたえられる」
そんな声が聞こえてくるようです。
僕は30年以上、成果が見えづらい「お役所」の中で働いてきました。自分の成長を営業成績とか製品開発とかで計れない職場です。そんな環境でも、部下のモチベーションをあげ続けました。そして、職員のモチベーションが上がり続けるからこそ、縦割り行政の枠組みを超えることが出来ました。そして、事業完成を早めることが出来ました。
これには秘訣があります。ビジネスコーチングというスキルを取り入れたからです。
人がやる気を起こすには、やり方があるんです。行動を変容し、促進するコーチングは科学であり力学です。
同時に、僕は土木技術者です。そこで使われる構造力学は、人のやる気を起こさせる力学と共通したものがあります。
公務員×土木技術×コーチングを使うと
組織が強固になる。安定し、成長する組織基盤を作る。そして、成長を続ける。
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成果目標が立てづらい役所職員に変革を起こした経験
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社会基盤を作り、経済が発展する仕組みを構築する土木技術
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人が目標達成に向け行動を変容し促進させるコーチング
僕だから伝えられることを伝えます。
あなたが組織の基盤をつくる、最高な管理職になるために僕はこのセミナーを開催します。
セミナー修了後に個別相談を受けたまります。会場を近くのスターバックスに移動して行いますので、個別相談を希望する方はその旨メッセージに記載してください。
開催場所
群馬県公社総合ビル(群馬県前橋市大渡町1-10-7)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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ビジネスコーチング3(部下を育てるコミュニケーション) | ¥5,000 | 終了 |
募集期間:〜2019年6月19日(水) 13:45
イベントは終了しました
変更履歴
- イベント名を【ビジネスコーチング3(部下を育てるコミュニケーション)】から【自らも管理職として成長する、部下を育てるコミュニケーションとは?】に変更しました。2019年6月2日(日) 11:22
終了
イベント参加 | 0/10 |
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