【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー
2022年7月26日(火) 15:00〜16:00
プロジェクト管理が困難とされる研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスにおいて効果的なプロジェクト管理手法「上流プロセスCCPM」をご紹介します。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | TOC CCPM 業務改善 プロジェクトマネジメント プロジェクト管理 |
事務局 | 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスは、不確実性が非常に高く、プロジェクト管理が困難とされています。
プロジェクト管理が困難であるがゆえに順調に進まず、順調に進まないがゆえに新たな問題が発生して、さらにプロジェクト管理が困難になってしまうという負のスパイラルに陥ってしまっている組織は少なくありません。
「上流プロセスCCPM」は、そのような不確実性が非常に高いプロジェクト/フェーズに対する効果的な管理手法としてソリューションデザインされました。
本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスにおけるお悩みを解決するための「スタンダードCCPM」と上流プロセスのお悩みを解決するための「上流プロセスCCPM」をご紹介します。負のスパイラルから脱却し、組織のパフォーマンスアップを目指しましょう。
<アジェンダ>
1. プロジェクト環境の上流プロセス/下流プロセス
2. プロジェクトの下流プロセス:プロジェクトの問題点とスタンダードCCPMのアプローチ
3. プロジェクトの上流プロセス:プロジェクトの問題点と上流プロセスCCPMのアプローチ
4. まとめ
5. 質疑応答
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
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※書籍のご紹介動画
https://youtu.be/QZBNKNfunjA
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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「上流プロセスCCPM」セミナー Zoom (締切日: 2022-7-25 00:00) |
無料 | 締切 |