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コア人材の採用・定着に向けた職種別賃金制度の設計方法

Name: コア人材の採用・定着に向けた職種別賃金制度の設計方法
Start: 2023-06-15T14:00:00+0900
End: 2023-06-15T15:30:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2023年6月15日(木) 14:00〜15:30

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賃上げ原資を効率的・効果的に活用するための、賃金制度改革

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	総務／人事 > 人事
タグ	人事人事制度評価制度採用エンゲージメント制度設計人材人材評価
事務局	(株)新経営サービス人事戦略研究所お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

賃上げ原資を効率的・効果的に活用するための、賃金制度改革の進め方

この春、採用や定着に向けた賃上げが大きなテーマとなりました。しかしながら企業の人手不足感は解消せず、採用と定着に向けた賃上げの圧力は今後も続くと思われます。特にITや設計などは需要の高まりから給与水準が高騰している一方で、これらの職種の採用と定着における失敗は、中小企業の事業継続に際して致命的となりえます。とはいえ、全社的な賃上げを継続する余力のある中小企業は限られることから、社内の賃金制度を職種別に設計することが肝要となります。

本セミナーでは、採用や定着の強化と人件費高騰の抑制の両立に向けた、職種ごとの賃金制度を設計する方法について、実際の事例を交えながら解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

1.職種別賃金が必要となる背景
　(1) 2023年の賃上げ状況と中小企業の賃上げ余力
　(2) 労働市場における職種別の特性
　(3) 中小企業が目指すべき方向性

2.職種別賃金を導入しやすい企業の要件
　(1) 職種別のキャリアパス
　(2) 社内の職種の市場特性における違いの大きさ

3.設計の流れ
　(1) 職種別の評価・処遇ポリシーの検討
　(2) 職種別の評価・処遇ルールの設計
　(3) 管理職の処遇のパターン
　(4) 導入に向けた留意点
　(5) 検討スケジュール

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
2023年06月15日(木)　14:00～15:30

«会場»
オンラインセミナー　（使用ツール：ZOOMウェビナー）

【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。

«参加費用»
無料