有能なリーダーは身に付けている問題解決力
2023年7月13日(木) 10:00〜17:00
問題と課題の違いを理解し、「問題の発見・明確化」から「課題化」「対策の立案」まで導く力の習得を目標とした研修です。
イベント形態 | オンライン |
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料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
タグ | Zoom オンライン 問題解決力 リーダー研修 |
事務局 | NDSソリューション株式会社 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
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イベント詳細
有能なリーダーは身に付けている
問題解決力
〜的確な問題発見と課題設定〜
考えを行動に移し、様々な問題にも自らぶつかって解決できるリーダーを目指すあなたにおススメのセミナーです。
セミナー詳細
問題と課題の違いを理解し、「問題の発見・明確化」から「課題化」「対策の立案」まで導く力の習得を目標とした研修です。
様々な技法(フレームワーク)を使用した演習を行うことにより、実践的に学ぶことができます。
対象となる方
- チームの目標設定や部下の動機づけの際など、チームや部下に何が必要で何が妨げになっているかを知る力を付けたい方
- 優れた商品やサービスを開発するために、どうすればよいのか課題設定する力を付けたい方
- 業務の効率化を進めるために、現状を分析し、より良い方法を探求する力を付けたい方
カリキュラム
1. 問題解決のプロセス |
1.1 問題とは |
1.2 課題とは |
1.3 問題と課題の違いとは |
1.4 問題解決の全体像 |
1.5 問題発見のパターン |
1.6 問題発見に役立つ視点 |
ワーク 問題発見に役立つ視点 |
1.7 問題発生から課題化、問題解決までのプロセス |
2. 情報の構造化から課題化の手法と演習 |
2.1 演習 |
2.2 構造化する ①MECE |
ワーク MECE演習 |
2.3 構造化する ②ロジックツリー |
ワーク ロジックツリー演習(Whatツリー) |
ワーク ロジックツリー演習(Whyツリー) |
ワーク ロジックツリー演習(Howツリー) |
2.4 構造化する ③マトリクス |
3. 問題解決におけるリーダー役割 |
詳細は弊社募集サイトをご確認ください。
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開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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問題解決力 | ¥26,400 | 終了 |
募集期間:〜2023年6月29日(木) 17:00
イベントは終了しました
変更履歴
- イベント名を【有能なリーダーは身に付けている問題解決力 〜的確な問題発見と課題設定〜】から【有能なリーダーは身に付けている問題解決力】に変更しました。2023年3月31日(金) 13:25
- 事務局名を【NDSソリューション株式会社 事業推進本部】から【NDSソリューション株式会社】に変更しました。2023年3月31日(金) 11:52
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