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“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価セミナー」

2017年6月2日(金) 13:00〜16:00

“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価セミナー」

【労働時間改革】残業ゼロを実現する人事評価のつくり方とは?

会場 新潟テルサ
住所 新潟県新潟県新潟市中央区鐘木185-18    地図
料金制度 無料イベント
ジャンル >
事務局 あしたのチーム認定コンサルタント 【ジャパン.リード.コンサルティング】    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)ライブアウトは関与しておりません

イベント詳細

~残業ゼロを実現する評価制度のつくり方とは?~
“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価セミナー」

電通の過労自殺問題を受け、中小企業でも働き方改革、長時間労働の是正、女性の活用が、中小企業にとって最優先に取り組むべき課題になっています。しかし、仕事の進め方や、社内風土の改革と連動しないと生産性は下がり、収益の悪化に繋がってしまいます。仕事効率を高めるには、長時間労働がはびこる職場環境の改善、働き手の意識改革が求められます。生産性向上に効果の高い、人事評価制度を取り入れ、更にそれを賃金に反映させる手法に関心が高まっています。すでに、全国で750社以上の導入実績のある人事評価制度の仕組みと、活用法をたっぷりとお話しいたします!特に事業拡大を考えている成長企業様にお勧めです。

こんな人におすすめ

※特に、規模の拡大を考えている成長企業様にお勧めです。
※従業員5名~1,000名まで対応
 
期待できる効果

 

✔社員のやる気アップで業績向上
✔管理職の育成でマネージメント強化
✔優秀な社員の離職防止
✔採用力の強化で求人コストの低減
✔作業効率アップで残業代の削減
✔若手社員の人材育成に役立つ
※導入企業は750社(10月現在)
 

セミナー参加者の8割が「非常に参考になった」絶賛

株式会社あしたのチーム 取締役営業本部長 渡邉健太

1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、
事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、
子会社の取締役として経営に携わり、
台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、
営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長に現任。

【セミナー参加者に豪華特典をプレゼント!】
2016年度版人事評価成功事例集
2017年度版働き方改革対策白書
「電通&働き方改革」緊急レポート
・人事評価危険度チェック



開催場所

新潟テルサ新潟県新潟県新潟市中央区鐘木185-18


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
人事評価セミナー 無料 終了
募集期間:2017年5月16日(火) 00:00〜2017年5月31日(水) 00:00

イベントは終了しました


変更履歴

  • イベント名を【“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価セミナー」 コピー】から【“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価セミナー」】に変更しました。2017年5月17日(水) 11:16

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