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【有料】マネジメントベーシック研修

Name: 【有料】マネジメントベーシック研修
Start: 2018-05-24T10:00:00+0900
End: 2018-05-24T16:45:00+0900
Location: タワーホール船堀 応接会議室
Rating: 4

2018年5月24日(木) 10:00〜16:45

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適正検査で自分自身の現状課題がわかる。それを具体的に解決する上で必要になるマネジメントのスキルを学ぶ。

会場	タワーホール船堀応接会議室
住所	東京都江戸川区船堀4-1-1　タワーホール船堀地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > 社員教育・研修
タグ	体験事例傾向ポイントテクニック具体例満足度面白いためになる１日
事務局	マネジメントセミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

（セミナーのねらい）
1.管理職に必要なベーシックな知識が学べる
2.参加者同士の交流で学びを深めるワークショップ形式
3.自ら掲げた課題目標を職場で実施する行動実践シート
4.偽れない適正検査が見抜く客観的視点と自己改善方法
5.課題と効果が明確に見える研修結果のニュース配信

【プログラム】
第１章　管理者とはどのような存在か
・第1項　適正検査の実施
・第2項　管理者とは何か

第２章　有効な管理活動を進めるために
・第1項　マネジメントサイクル
・第2項　５W1Hの重要性

第３章　リーダーシップを発揮するために
・第1項　人間の欲求には段階がある
・第2項　承認する
・第3項　リーダーシップ・スタイル

第４章　部下と己を動機づけるために
・第1項　動機づけについて
・第2項　満足・不満足要因について
・第3項　叱る、褒める
・第4項　叱られる、褒められる

「本研修を通して期待できる効果（参加者の声より）」
☆管理職という立場を自覚したくない部分があったが、周りの方々の話を聞き、自分に与えられた役割の重要性を見つめ直せた。
☆人の不適切な部分を大切にしてあげることが大切だとわかった。
☆管理職としての自覚が足りなかったことに、改めて気づけたので、上司に対しての考え方を改めようと思った。
☆現在マネジメントにおいて抱えている問題点に対して、どの様に取り組むか自分が意識しなければならないか大変貴重な話を聞くことが出来た。
☆現在悩んでいる問題に対して、相手ではなく、自分にあるのだと気づくことが出来ました。改善を行い、相手、仲間により強い感謝を持って自分と仲間共に成長できる様取り組みます。
☆現状の課題解決のヒントになる事も多く、タイムリーな内容でした。
☆自分が（分かっていなかったこと）できていなかったことが理解できた。その上で、次の行動を決めることができたのは大きな一歩と捉えている。
☆部下への指導の仕方を今まで考えていましたが自分自身が変わることを見せれば自ずと会社全体の雰囲気が変わると思いました。
☆管理職というポストに付き何もわからないまま、１年近くが過ぎていたが、本日のセミナーで過去やった事、今やっている事が有意義なものであると認識すると共に、管理職への第一歩に自信がついた。
☆漠然と考えていた事に具体的な言葉と方法を与えてくれた。

【講師紹介】

株式会社シンプルプラン　代表取締役　丸茂喜泰

1997年（株）社員教育研究所(通称地獄の特訓)に入社。歴代最年少講師を勤める。その後、東証一部上場のコンサルティング会社に入社。2010年子会社にて社員教育事業の立ち上げを任され、代表取締役社長就任。経営手腕を振るう傍ら、経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担い、約30,000人以上の参加実績をもつ。2015年3月株式会社シンプルプランを設立。セミナー・研修を通じて「人が変わるきっかけ」を提供。

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