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中小製造業経営者、工場幹部のためのモノづくり5大現場体制構築セミナー

Name: 中小製造業経営者、工場幹部のためのモノづくり5大現場体制構築セミナー
Start: 2017-04-12T13:30:00+0900
End: 2017-04-12T16:30:00+0900
Location: 機械振興会館 B3-3(地下会議室)
Rating: 4

2017年4月12日(水) 13:30〜16:30

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中小製造業経営者、工場幹部のためのモノづくり5大現場体制構築セミナー 5年先、10年先を見通してイノベーションをやりきる当社独自の10年ロードマップ戦略。

会場	機械振興会館 B3-3(地下会議室)
住所	東京都港区芝公園3-5-8(東京タワーの隣) 地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	経営／起業 > 経営全般
事務局	株式会社工場経営研究所お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

５年先、１０年先を見通してイノベーションをやりきる当社独自のノウハウを公開。
カイゼン、５Ｓとイノベーションを連携させた１０年ロードマップ戦略。
１０年ロードマップ戦略の全容を公開します。

中長期計画で豊かな成長を目指し、未来や将来へ向けての課題を抱え、新たな成長戦略を模索している中小製造業の経営者、工場幹部の方へ強くおすすめします。

日々の業務が多忙で先のことが考えられず不安だ。
イノベーションを目指した中長期計画が頓挫する。
新技術/新製品開発がなかなか進まない。

せっかくの経営資源を生かし切っていないことに原因があります。
これには中小製造企業が直面している構造的な原因もあるのです。

中小製造業は大手に比べて、小回り性、機動性、柔軟性で強みを持っています。
長年、蓄積されたコア技術のノウハウもあるのです。
さらに地域の若手やベテランも現場で頑張っています。
もともと、こうしたモノづくり力や人財力を有しているのです。

しかし、構造的な原因もあるので強みを発揮できません。

そこで、その原因を除く工夫をするのです。
時間軸を意識し、段階的に進めます。
強みの棚卸をして強みを共有します。
そして、その強みを計画的に強化してイノベーションへ挑戦するのです。

「セミナーの主な内容」
●なぜ、今、１０年ロードマップ戦略が必要なのか？
●工場経営仕掛け３本柱による、モノづくり力/人財力ブラシュアップ体制
●全体/部分最適指標フォローの見せる化による、自律的生産体制
●現場の機動性を高めるＤＲＩＶＥ伝播による、チームオペレーション体制
●１０年ロードマップによる、コア技術の深耕/周辺技術強化体制
●お金を生み出すカイゼンテーブル運用による、将来投資支援体制

「このセミナーで得られること」
１）中小製造企業が直面している構造的な原因を理解できる。
２）現場力を生かしてイノベーションをやりきる戦略を知る。
３）５大体制のキモを理解できる。

「参加特典」
２時間の個別相談を無料でご提供します。

※ご希望の経営者、工場幹部の方には、無料セミナー後、御社工場を訪問し、２時間の個別相談を無料でご提供します。具体的な対応策を課題としてご提案します。または社の会議室にて行います。（東京都内は交通費無料。）

※個別相談は、通常、１時間３５，０００円／時、いただいております。

「お支払い方法」
銀行振込にてお願い致します。
銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただきます。別途領収書の発行が必要な方は、当社へ別途、メール、FAXでその旨をお伝え下さい。
お振込み期限　２０１７年４月１１日（火）

振込先
楽天銀行　　第一営業支店
支店番号　251
口座番号　普通預金7516719
カ）コウジョウケイエイケンキュウジョ

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