1/18-19 第1回やおやおTOC
2020年1月18日(土) 10:00〜2020年1月19日(日) 17:00
経営シミュレーションゲームでザ・ゴールの劇的効果を実感。会社の「ボトルネック」「制約条件」を見つけるワークで劇的に改善スピードを早めるセミナーです。
| 会場 | 錦城護謨株式会社様 会議室 |
|---|---|
| 住所 | 大阪府八尾市跡部北の町1丁目4-25 地図 |
| 料金制度 | 有料イベント |
| ジャンル | > |
| タグ | toc 業務改善 イノベーション 経営シミュレーションゲーム チームビルディング ザ・ゴール |
| 事務局 | 株式会社たくらみ屋 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
ものづくりの魂を次世代に伝えたい。そんな熱い想いを持つ八尾の企業の合言葉は
#やおやおしてる ！
八尾の叡智を世界に発信したい「みせるばやお」の皆様のご協力で、第1回やおやおTOC（制約条件の理論 シミュレーションゲーム研修）が実現しました。イノベーションは YAO から起きていることを世界に発信する、大きなきっかけにしたいと考えています。
八尾の方も市外の方も、製造業の方もそうでない方も。必ず仕事と家庭に両方ともいいことが起こります。たくさんのご参加をお待ちしております！
■この講座が良く効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で早期の対策を要する方
・売れなくなった滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
・「売り逃し」「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方
・会社にチーム感がなく、社員がバラバラに仕事している感じがある方
・会社をイノベーションが起こる創造的な集団にしたい方
■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて、社員の気持ちに余裕と創造力が生まれます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・完了が増えて、社内が爽やかな気持ちになります。
・チームの雰囲気が良くなり、自然と協力し合える環境ができます。
・文殊の知恵が起こる場作りを実体験できます。
☆ ☆ ☆
・講座後の劇的成果の紹介事例
売上総利益4倍、納期が5分の1になった農機具メーカー
業務拡大のため、事業所を縮小？！
台風被災対応を全体最適で大きく改善した市役所さん
酒造会社レストランの三段階の好循環！
歯医者さんの劇的な業務改善
当研修は、ソフトパワー研究所開発のTOCダイスゲームを柱にし、社内での業務改善を最速にし、指示命令管理が少なくなりながらも成果を上げる自律的集団づくり行います。チームの「文殊の知恵」で新しい価値を生み出す集団が多数誕生することを目指しています。
「TOCって何？ 初めて聞く！」という方でも楽しく参加できる初心者コース。今の自分の仕事と会社を良くしたいという思いさえあればOKです。
☆ ☆ ☆
■TOC（制約条件の理論）とは
「うちのネックはこれだよ。」「このネックがあるからうまくいかない。」
こんな会話をよく聞きます。しかしそれは本当に根本的な問題ですか？ それが解決されれば、すぐにお客様は喜ぶようになって、会社は儲かりますか？
もし「ネック」と言われているものが本当に根本問題ならば、会社は想像しているよりもっと短期間で劇的に進歩します。
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC（制約条件の理論）は、まさにその「制約」「ボトルネック」に注目して劇的改善を引き起こす理論。35年前のこの本の出版でアメリカの製造業は一変し、現代では卸業、小売業、在庫を持たないサービス業や子供の教育分野にも世界的に広がっています。
本セミナーは2日間でTOC理論を頭だけではなくゲーム形式で身体で体感し、重ねて会社の実際の業務について業務フロー図ワークを行います。
それによってTOCが「わかる」から「できる」になり、セミナー中に帰りたくなるくらいに会社にすぐに落とし込めるようになります。
今までの「常識」と考えていたものが次々と目の前で覆されていく、楽しいシミュレーションゲームと社内ではなかなかできない会社の全体を考えるワークで理論を体得していくと、あっという間に2日間が過ぎることでしょう！
※当プログラムは、（株）ソフトパワー研究所開発のTOCとMQ会計を組み合わせたダイスゲームを基礎に構成しております。
（株）ソフトパワー研究所のウェブサイトはこちら
https://www.softpower-lab.com/
■日時：
2020年1月18日（土） 10時00分〜18時00分
2020年1月19日（日） 9時30分〜17時00分
■場所
錦城護謨株式会社様 会議室
〒581-0068
大阪府八尾市跡部北の町１丁目４−２５
072-992-2321
・電車でご来社の場合
JR大和路線「 久宝寺駅」より徒歩約5分
・車でご来社の場合
◆近畿自動車道 吹田方面より「八尾IC」下車約5 分
八尾IC より南下し1 つ目の陸橋を越えてください
（陸橋では左の車線に寄っておいて下さい）
陸橋を越えてすぐの信号を左折後1 本道です
◆松原方面より「長原IC」下車約10 分
地図はこちら
■講師
株式会社たくらみ屋
代表取締役 森本繁生
たくらみ屋のTOC事例ブログ
（株）ソフトパワー研究所認定TOC最上級インストラクター
TOC‐ICO国際認定 思考プロセス ジョナ登録
TOC-CCPM 認定スペシャリスト
教育のためのTOC 国際認定資格
日本TOC推進協議会正会員
■セミナースケジュール1日目
09:30：開場
10:00：こんな常識を壊します ＆ MQ会計講義
11:00：ゲ―ム(１) 駆け出しの会社 決算
12:00：昼食（お弁当） 自己紹介
13:00：ゲ―ム(２) 皆が頑張る会社 決算
14:00：ゲ―ム(２.5) 文殊の知恵でどう立て直す？ 決算
15:00：ゲ―ム(３) ボトルネックが会社を決める 決算
17:00：講義「ボトルネックの徹底活用」
18:00：交流会
■セミナースケジュール2日目
09:00：開場
09:30：前日の振りかえり、動画事例説明
11:00：ゲ―ム(４) ムダを味方につけた会社 決算
12:00：昼食（お弁当）
13:00：会社の業務フロー図作成ワーク
14:00：お互いの会社発表会 ＆ ワイガヤ討論会
15:00：個人と会社の目標を一致させるゴール作り
16:00：まとめ講義
17:00：感想文・解散
■定員：36名
■当日の持ち物
下記の持ち物がないと実習ができません。
お忘れなきようよろしくお願いします。
・シャープペンシル（何回も修正するのでボールペンはダメ）
・赤いボールペン
・消しゴム
・大きめの電卓
■参加費
2日間 1名につき
一般：33,000円
みせるばやお会員：22,000円
税込、2日分の昼食込。
宿泊費交通費は別、懇親会等飲食費は別
お申込後、振込のご案内をさせていただきます。
お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
開催一週間前までに下記の口座へお振り込みください。
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ジャパンネット銀行 ビジネス営業部
（銀行コード0033 店番号005）
普通 2570801
カ）タクラミヤ
（株式会社たくらみ屋）
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振込手数料はご負担いただきますようお願いします。
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ジャパンネット銀行 ビジネス営業部
（銀行コード0033 店番号005）
普通 2570801
カ）タクラミヤ
（株式会社たくらみ屋）
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振込手数料はご負担いただきますようお願いします。
※たくらみ屋は「みせるばやお」法人会員となっております。
2月予定のMG研修なども、みせるばやお会員様には会員割引を提供させていただきます。
法人会員は月額5,000円から、個人会員は3,000円から。
全国レベルの交流が発生する大変お得な会員制度とたくらみ屋も感じておりますので
是非この機会にご入会をおすすめいたします。
みせるばやお 会員企業一覧
■1日目交流会
予算 4000円程度 当日支払
■社内研修としてこのプログラムを活用したい方は
講師の森本繁生にFBメッセージもしくはメール shigeo@gmail.com
株式会社たくらみ屋 のお問い合わせフォーム などでご連絡下さい。
■主催 株式会社たくらみ屋
開催場所
錦城護謨株式会社様 会議室（大阪府八尾市跡部北の町1丁目4-25）
お申込み
| イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
|---|---|---|
| TOC(一般) | ￥33,000 | 終了 |
| TOC(みせるばやお会員) | ￥22,000 | 終了 |
| 懇親会チケット | 金額(税込) | 状態 |
|---|---|---|
| 1日目交流会(当日支払) | 無料 | 終了 |
募集期間：〜2020年1月18日(土) 10:00
イベントは終了しました
変更履歴
- 懇親会チケット「1日目交流会(当日支払)」のチケット販売枚数を【36】から【100】に変更しました。2019年11月12日(火) 15:17
- イベントチケット「TOC(みせるばやお会員)」のチケット販売枚数を【36】から【100】に変更しました。2019年11月12日(火) 15:16
- イベントチケット「TOC(一般)」のチケット販売枚数を【36】から【100】に変更しました。2019年11月12日(火) 15:16
終了
| イベント参加 | 残り50 |
|---|---|
| 懇親会参加 | 残り58 |
-
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