2/9-10 描いた未来が現実になる!TOC &指示ゼロ経営式ビジョンデザイン研修
2019年2月9日(土) 10:00〜2019年2月10日(日) 17:00
社長だけでなく、社員みんなが実現を望むビジョンを創ろう!
| 会場 | たくらみベース |
|---|---|
| 住所 | 大阪府大阪市西区江戸堀1丁目10-11 マルイト江戸堀ビル201号 地図 |
| 料金制度 | 有料イベント |
| ジャンル | > |
| タグ | toc toc研修 tocセミナー |
| 事務局 | 株式会社たくらみ屋 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
| 主催グループ | 米澤晋也・森本繁生 |
イベント詳細
【描いた未来が現実になる！TOC ＆指示ゼロ経営式ビジョンデザイン研修】
この研修では実際に社長とスタッフさんが一緒になりビジョンと経営計画を創ります。
ビジョンとは「目を閉じれば未来の『その日』が動画で再生されるリアリティ溢れるイメージ」です。
魅力的なビジョンとは社長もスタッフも顧客も、みんながその実現を望む未来の姿です。
この研修で次のような効果を得ることができます。
みんなが実現を望むビジョンがあるから…
■会社を自分事と捉える。
■指示命令されなくてもスタッフが自発的に動く
■自発的に動くからスタッフ１人１人の個性が存分に発揮される
■スタッフ間のチームワークが良くなる
■お客様が自社の応援団になる
魅力的なビジョンを描くことが今抱えている様々な問題を解決する突破口になります。
☆ ☆ ☆
【魅力的なビジョンとつまらないビジョンは何が違うのか？】
例えば、「２０２０年までに地域一番店を目指す」というビジョンにスタッフや顧客はワクワクするでしょうか？
せいぜい社長が高笑いしている姿しかイメージできないと思います。
そこにスタッフや顧客…「自分」が登場し喜びを噛み締めている、顔が見えるビジョンを描くことが大切だと考えます。
そんなビジョンのもとに多くの共感者、味方が集うのだと。
☆ ☆ ☆
【どうすればスタッフはビジョンを自分事と捉えてくれるのか？】
それは会社の成功の先に、自分の幸せがイメージできるビジョンを創ることです。
例えば、個性を活かしイキイキと働く自分のイメージや、業績が良くなった分、賃金に反映されること、それによるプライベートの充実が観えることです。
そして、ビジョンづくりにスタッフ自らが参画し、会社のビジョンと個人のビジョンを統合させることが欠かせません。
共に創ったものだから自分事になるのです。
ビジョンは最初は「絵に描いた餅」です。それを「食える餅」に変えるのが経営計画です。
☆ ☆ ☆
【経営計画に「物語性」があるから実現の予感がしてヤル気が高まる】
企業の経営計画書にはワクワクするものが少ないと感じています。
「事業ドメイン」「市場セグメント」「顧客ターゲッティング」「価格戦略」…ページをめくると登場する様々な項目は、意味は分かるが、それが物語として脳内で再生されないものが多いと思います。
歴史の教科書では理解できないものがマンガになるとすんなりと頭に入るのと同じです。
☆ ☆ ☆
【研修では何をどのようにやるのか？】
研修では次の２つを行います。
１、TOCの「未来構造ツリー」の手法を用い、現実の枠を超えた飛躍的なビジョンを社長・スタッフさんが一緒になり描きます。
・現状の困りごと（UDE）を書き出します。
・UDEから根本原因を特定します。
・根本原因からUDEを起こる順番につなげ、現状構造ツリーを創ります。
・根本原因がひっくり返ったらどんないいことが起こるか？のビジョンを描き出します。
・良いことが起こる順番につなげ、未来構造ツリーを創ります。
・未来構造ツリーをもとに、みんなが実現を望む目標「ザ・ゴール」を作成します。
２、ビジョン実現までのプロセスを「未来の日付の新聞」の形式で書きます。(ＢＭＲ式経営計画書)
・一面には新聞に載るような社会性と話題性のあるビジョンを描きます。同時に経営数字と賃金などの数値も書きます。
・実現までのプロセスを物語的に詳細に書きます。事業ドメイン、顧客ターゲットなどの項目が物語として繋がります。
・二面以降には部署単位の活動が載ります。そこにはスタッフさん１人１人の活躍、個人的なビジョン(望み)が実現した姿が詳細に載ります。
・全員で１部の新聞を創る作業を通じ、「協働でビジョンを実現した」という疑似体験ができます。自発的なチームワークを体感していただけます。
未来を描き、チームワークで実現する、ビジョン実現の予行演習を行うプログラムです。
【導入のメリット】
■ビジョンがイキイキとした動画のようにリアリティを持つ。
■社員さんがビジョン実現を強く望み「社長のビジョン」ではなく「我々のビジョン」と捉え当事者意識が生まれる。
■社員さんが、自分の才能・特性を発見し、それを活用した計画を立てることができる。
■チームの目的のために自分にできることを自ら立候補し行動する体験学習ができる。
■感性と共に論理の骨組みを作っているので説得力があり、次の行動に落とし込んでデザインできる。
【講師】
株式会社こきょう 株式会社たくらみ屋 代表取締役 森本繁生
事例ブログ
https://takuramiya.com/category/toc/
（株）ソフトパワー研究所認定TOC最上級インストラクター
TOC‐ICO国際認定 思考プロセス ジョナ登録
TOC-CCPM 認定スペシャリスト
教育のためのTOC 国際認定資格
日本TOC推進協議会正会員
株式会社たくらみ屋 代表取締役 米澤晋也
http://www.shijizero.jp/
１９７１年長野県生まれ。
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、
社長が掲げるビジョンに向かい１つになる組織を創る方法論
「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織を創るための実務を得意とする。
【開催概要】
■日時
2019年2月9日（土） 10時00分～19時00分
2019年2月10日（日） 9時30分～17時00分
※１日目の夜に交流会を行います。
予算 5000円程度 当日支払 場所は追ってご連絡
必ずいい機会になりますのでぜひご参加下さい！
■場所：
たくらみベース
（株式会社こきょう 株式会社たくらみ屋 会議室）
〒550-0002
大阪市西区江戸堀1丁目10-11
マルイト江戸堀ビル201号
四つ橋線 肥後橋駅7番出口 徒歩1分
地図はこちら
■当日の持ち物：筆記用具
■定員：10社
会社のゴールを創るので、ぜひ2名以上でご参加下さい！ 10名まで料金は同じです。
＃10名以上で参加希望の場合は、社内研修のご検討がおすすめです。お問い合わせ下さい。
■参加費
1社10名まで 108,000円
（税込、昼食費込み。宿泊費交通費・懇親会等飲食費は別。）
開催場所
たくらみベース（大阪府大阪市西区江戸堀1丁目10-11 マルイト江戸堀ビル201号）
お申込み
| イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
|---|---|---|
| ビジョンデザイン研修 | ￥108,000 | 終了 |
募集期間：〜2019年2月9日(土) 10:00
イベントは終了しました
変更履歴
- イベント名を【1/10-11 描いた未来が現実になる!TOC &指示ゼロ経営式ビジョンデザイン研修】から【2/9-10 描いた未来が現実になる!TOC &指示ゼロ経営式ビジョンデザイン研修】に変更しました。2018年10月24日(水) 20:06
- 開催開始日時を【2019-01-10 10:00:00】から【2019-02-09 10:00:00】に変更しました。2018年10月24日(水) 19:51
- 開催終了日時を【2019-01-11 17:00:00】から【2019-02-10 17:00:00】に変更しました。2018年10月24日(水) 19:51
終了
| イベント参加 | 残り9 |
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