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10/13-14 自律的集団を加速する! TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸

2018年10月13日(土) 10:002018年10月14日(日) 17:00

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10/13-14  自律的集団を加速する! TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸

指示命令で動かしていたら限界が来ると感じているあなたに、自律的集団になるための極意をお伝えいたします。

会場 (株)三八商会様 4F会議室
住所 兵庫県神戸市中央区国香通2丁目3-9 リフレSPビル    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 株式会社たくらみ屋    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 米澤晋也・森本繁生

イベント詳細

社員さん全員が自律的に仕事を創造し、問題解決し、ついには給料も社員さんたちが決定する会社が生まれています。
 
その道筋はもちろん平坦ではありません。しかし、
 
・社員さん同士が知恵を出し合う環境が構築されている
・進む道筋で、次に何が起こりそうかが共有されている
・何かが起こった時の解決策がある、あるいは解決策を自分たちで創り出せる
 
これらが揃っていると、とてもスピーディーに自律的集団ができあがります!
 
指示ゼロ経営講師、米澤晋也の有限会社共和堂は、何もないところの手探りからやったので自律的集団になるのに10年かかりました。しかしノウハウが構築された最近は、たった3年で実現してしまう会社が出てきています。
 
「指示命令で動かしていたら限界が来る。」
 
そう感じているあなたと社員の皆様に、「TOC(制約条件の理論)× 指示ゼロ経営メソッド」で自律的集団になるための極意をお伝えいたします!
 
 
【内容】
 
■社員が会社を「自分事」と捉えるためにすべき事
■社員全員参加で「ビジョン」を創る
■「あなたの事業のつぶし方?!」自社の最も大切な資源を突き止める
 
■集団内にビジョン実現に向けたムーブメントが起こるメカニズムを知る
■ムーブメントが発火し伝染するために必要な6つの要件
■見るところを1点に集中する! ボトルネックの現場での取り扱い方と実例
 
■自発性を高める賃金の仕組み
■自発性の高い社員を採用するには
■古参社員の悪影響から新人を守るには
 
■社員が自分たちで決めても好き勝手にならないためのルールづくり
■社員間の対立を自分たちで解決できる思考を学ぶ
■チームでの仕事の進め方 実は「ナルオソ」の方が早く終わる!
 
 
【指示ゼロ経営講師 米澤晋也より】
指示ゼロ経営が機能すると、会社はこんな風になります。
朝、社長が会社に来ると社員から報告を受けます。
「昨日、◯◯な問題が起きたんですが、みんなで話し合い、原因の解明は終わっています。で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様対応担当になり、みんなで作業工程の見直しをして解決と再発防止にあたっています。結果はまた報告しますね!」
良くないですか?
こんな事も起こります。
「社長、今期の事業計画ですが、ウチのチームでは新たに行政とタイアップして大きな受注を受けました。そこで、社長が今進めているプロジェクトとの相乗効果があるので、コラボしたいと考えています。今週中に打ち合わせをしたいのですが時間はとれますか?」
素晴らしいですよね。
「社員に自発的に動いて欲しい」…そう願う社長は多いですが、そもそも「なぜ?」から考えないといけません。
僕はこう考えています。
「正解がない時代になってしまったから」だと。
商品も、接客も、クレーム対応も、お客様が求めるものが多様で高度で複雑ですよね?
例えば、カフェ。
以前はお客様にニーズを聞けば具体的に答えてくれました。
例えば、「コーヒーだけじゃなく甘い飲み物が欲しいし、ケーキバイキングがあると良い。BGMはオシャレなJAZZが良い」と。
今は、お客様も自分が何を求めているか明確に知りません。
だから、提供されて始めて「そうそう、こういうお店が欲しかったのよ」となるのです。
何が正解か分からない時代に、社長1人で解を出し続けるのは困難ですよね。
そんな時に、社員が主体的に参加してくれたら、どれだけ助かるでしょうか?
「三人寄れば文殊の知恵」と言いますが、それが日常的に起こる集団になったら、それだけ創造的な会社になれるでしょか?
さらに「おもてなし」に代表される接客はマニュアルを超えたものですので、スタッフが現場でいかに考え判断するかにかかっています。
もう、指示命令が通用しないのです。
今、そしてこれからの時代のキーワードは、「自ら考え判断し行動する」
さらに、1人1人の社員には得意も不得意もあるので、チームで補い合いながら成果を出すことが大切です。
創発(ワイガヤのことね)をしながら、誰も想像だにしなかった素晴らしく斬新なアイデアが生まれ落ちる。
自分たちで発案したから自分事になり、誰が何を担当するのかも自分たちで決められる。
そんな会社にするための基礎を学ぶ研修です。
「任せることへの不安や怖れに対処する」
「自分の期待と違うことを始めたらどうするのか」
「社員が好き勝手にならないの?という不安をどう解消するか?」
指示命令で動かしていたら限界が来る。
そんな事を感じている方にお勧めします!
 
■日時:
2018年10月13日(土) 10時00分〜19時00分
2018年10月14日(日) 9時30分〜17時00分
 
■場所
(株)三八商会様 4F会議室
〒651-0066
兵庫県神戸市中央区国香通2丁目3−9 リフレSPビル
地図はこちら
 
■講師 
有限会社共和堂 株式会社たくらみ屋 代表取締役
米澤晋也
1966年長野県生まれ。
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、
社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論
「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織。
特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意とする。
 
株式会社こきょう 株式会社たくらみ屋
代表取締役
森本繁生 事例ブログ
(株)ソフトパワー研究所認定TOC最上級インストラクター
TOC‐ICO国際認定 思考プロセス ジョナ登録
TOC-CCPM 認定スペシャリスト
教育のためのTOC 国際認定資格
日本TOC推進協議会正会員
 
■定員:20名
 
■当日の持ち物
 
・シャープペンシル
・消しゴム
 
■参加費
2日間 1名 50,000円 
同社の社員様1名追加につき 25,000円
(税込、昼食費込み。宿泊費交通費・懇親会等飲食費は別。)
 
お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
 
お振込先:りそな銀行 泉北支店
(銀行コード0010  店番号227)
普通 0363902 カ)タクラミヤ
(株式会社たくらみ屋)
 
■1日目交流会
予算 5000円程度 当日支払 場所は追ってご連絡
指示ゼロ経営の交流会は、経営者と社員の本音が飛び交う場となります。
気軽に指示ゼロ経営が質問しあえる仲間も全国に出来ます。
必ずいい機会になりますのでぜひご参加下さい!
 
■ご質問、ご相談、社内研修としてこのプログラムを活用したい方は
講師の米澤晋也の森本繁生にFBメッセージ
たくらみ屋のLINE@
もしくはメール shigeo@gmail.com
株式会社たくらみ屋 のお問い合わせフォーム などでご連絡下さい。
https://takuramiya.com/contact/
 
■主催:株式会社たくらみ屋
 
当セミナーのPDFのご案内はこちらです。お知り合いに案内を手渡しされたい時に、印刷してご活用下さい。

開催場所

(株)三八商会様 4F会議室兵庫県神戸市中央区国香通2丁目3-9 リフレSPビル


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
TOC × 指示ゼロセミナー ¥50,000 終了
社員様追加参加(メイン参加1名必要) ¥25,000 終了
懇親会チケット 金額(税込) 状態
懇親会(当日いただきます) 無料 終了
募集期間:〜2018年10月13日(土) 10:00

イベントは終了しました


変更履歴

  • 開催開始日時を【2018-09-08 10:00:00】から【2018-10-13 10:00:00】に変更しました。2018年7月4日(水) 21:26
  • 開催終了日時を【2018-09-09 17:00:00】から【2018-10-14 17:00:00】に変更しました。2018年7月4日(水) 21:26
  • イベント名を【9/8-9 自律的集団を加速する! TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸】から【10/13-14 自律的集団を加速する! TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸】に変更しました。2018年7月4日(水) 21:25

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終了
イベント参加 7/20
懇親会参加 6/20