21世紀小田原箱根経営塾(2018年度第3期)
2018年4月17日(火) 10:00〜2018年7月24日(火) 17:00
事業継承の経営課題である経営人材の養成に応える
会場 | 小田原箱根商工会議所 Bホール |
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住所 | 神奈川県小田原市城内1-21 地図 |
料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 経営戦略 経営課題 事業承継 事業継承 事業計画 経営管理 経営哲学 財務戦略 |
事務局 | 一般社団法人真鶴未来塾 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
かつて通用した技術や経験が通用しなくなった。
想像を超える経営環境の変化が到来。
とうとう、中小規模の企業経営に「戦略的経営が必要な時代」が
やってきました!
<経営塾「入塾」対象者例(どんな理由でも経営を学びたい方を歓迎します)>
- 現職の経営者(経験主義経営から戦略経営への転換)
- 創業間もない経営者(必ず突き当たる「様々な経営課題<壁>の打破)」
- 女性経営者(消費の中心が女性だからこそ必要な「女性経営者」の育成)
- 2世・3世の「事業継承予定者」(早期育成による経営力の研鑽期間の確保)
- 経営をサポートする「社員経営人材養成」対象者(経営戦略の「打上げ力」が期待できる社風の醸成)
<全10日間のコンパクトで充実したカリキュラム内容>
第1日 4月17日(火) |
経営戦略(ストラテジ①) 経営理念/7つのS/5つの戦略性/BSCロジックほか |
第2日 4月24日(火) |
経営分析手法(ストラテジ②) PPM/SWOT/PLC/PEST/事業選択マトリックスほか |
第3日 5月15日(火) |
事業計画書(ビジネスプラン) 事業計画書の役割/書き方と内容・ストーリーほか |
第4日 5月22日(火) |
経営事例研究 実際の企業の経営破たん事象の分析ほか |
第5日 6月5日(火) |
市場対応戦略(マーケティング①) 競合優位/エリアマーケティング/4P/3Cほか |
第6日 6月12日(火) |
顧客育成戦略(マーケティング②) 1:5,5:25の法則/顧客育成とリピートほか |
第7日 6月26日(火) |
財務分析(アカウンティング) 経営状態を見る5つのポイント/BSとPLほか |
第8日 7月3日(火) |
経営管理手法(マネジメント①) マネジメントハウス/育成と経営/モチベーションほか |
第9日 7月17日(火) |
社員育成(マネジメント②) 組織5原則/組織活性化/問題解決力/ゆらぎ力ほか |
第10日 7月24日(火) |
「自社中期経営戦略」発表会 上記期間でつくり上げた自社戦略の発表/修了式 |
<本講座の特徴>
- 経営分析・経営スピーチ・戦略作りを中心とした「経営スキル訓練」の繰り返し実践
- 自社(店)の成長戦略(シナリオ)・事業拡大戦略(シナリオ)の作成と精度アップによる完成までの指導
<受講費用>
全10日間
120,000円(税込)/1社(3名まで)
※上記金額で1社につき3名まで参加できます。
※受講費用は前払いとなります。お申し込み後、受講案内とともに請求書を送らせていただきますので、期日までに受講料をお振り込みください。
公式ページ:http://futuremanagement.jp
主催:一般社団法人真鶴未来塾
後援:小田原箱根商工会議所、さがみ信用金庫
開催場所
小田原箱根商工会議所 Bホール(神奈川県小田原市城内1-21)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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経営塾コース | ¥120,000 | 終了 |