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【参加費無料】複数プロジェクトを成功に導いたコンサルタントが語る、RPA導入を成功させるポイントとは?

Name: 【参加費無料】複数プロジェクトを成功に導いたコンサルタントが語る、RPA導入を成功させるポイントとは?
Start: 2019-05-20T15:00:00+0900
End: 2019-05-20T17:00:00+0900
Location: イグニション・ポイント株式会社
Rating: 4

2019年5月20日(月) 15:00〜17:00

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【参加費無料】複数プロジェクトを成功に導いたコンサルタントが語る、RPA導入を成功させるポイントとは?

RPAサービスのリードコンサルタントが、RPA導入を成功させるためのポイントを語ります。

会場	イグニション・ポイント株式会社
住所	東京都渋谷区東1丁目32-12　渋谷プロパティータワー8F 地図
料金制度	無料イベント
ジャンル	先端技術 > IoT・スマート家電
事務局	RPAトレーニング事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

■セミナー概要
いまやニュースで目にしない日はない、RPA。働き方改革の一環として、また生産性向上の一環として、企業において急速に導入が進んでいます。イグニション・ポイント株式会社では、幅広い業界においてRPA導入プロジェクトを推進してきました。今回は、RPAサービスのリードコンサルタントが、RPA導入を成功させるためのポイントを語ります。

■対象者
以下に該当する、企業所属の方（業務部門 / IT部門どちらでも可）
・RPAのビジネス利用に関心のある方
・導入を検討しているが、方法がわからない方
　－ツール選定の考え方、RPA人材の育成手法など
・PoCに取り組もうとしている方
・PoCの結果、想定していたよりも課題が多く、今後の進め方に懸念を抱えている方

■タイムテーブル
※アジェンダは変更の可能性があります。
【14:30-】
・受付開始
【15:00-16:00】
セミナー本編（以下アジェンダ）
・RPA概要
　－RPAとはそもそも何か
　－RPA普及の背景
　－自動化対象の業務例
　－先進他社事例
・RPA導入の方法論
　－PoC～全社展開で留意するポイント
　－ツールの選定の考え方
・RPA導入の課題と、解決のアプローチ
　－明らかになる現場の多品種少量業務
　－想定以上に困難な、業務部門主体の開発
　－業務部門主体のスモールスタートの弊害
【16:00-17:00】
・質疑応答・個別相談

■講師紹介
イグニション・ポイント株式会社　コンサルティング事業本部マネジャー
木塚達哉

外資系コンサルティング・ファーム　PwCコンサルティング（現日本IBM）を経て現職。企業統合に伴う統合計画の策定から実行段階までの全体管理、システム統合に伴う移行計画策定・実行管理など大規模プロジェクトを多く従事し、幅広いステークホルダーとの合意形成の醸成・プロジェクト推進に強みを持つ。近年ではRPAサービスのリードとして立上計画立案・トレーニング企画等を実施し、幅広い業界におけるRPA導入プロジェクトを推進している。

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