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【東京会場】1日セミナー:優れたビジネスモデル事例・経営ノウハウを学ぶ!ファーストコールカンパニーフォーラム2020～投資なくして成長なし。『未来投資』～

Name: 【東京会場】1日セミナー:優れたビジネスモデル事例・経営ノウハウを学ぶ!ファーストコールカンパニーフォーラム2020～投資なくして成長なし。『未来投資』～
Start: 2020-06-02T13:10:00+0900
End: 2020-06-02T18:30:00+0900
Location: ベルサール東京日本橋
Rating: 3.2

【【東京会場】】2020年6月2日(火) 13:10〜18:30

3.2(5件)

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【東京会場】1日セミナー:優れたビジネスモデル事例・経営ノウハウを学ぶ!ファーストコールカンパニーフォーラム2020～投資なくして成長なし。『未来投資』～

優れたビジネスモデル事例、経営ノウハウを学び、ミッション・ビジョン作成、見直しのヒントにご活用いただけるセミナー。

会場	ベルサール東京日本橋
住所	東京都中央区日本橋2-7-1　東京日本橋タワーB2 4F/5F 地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
タグ	方針策定経営方針戦略立案経営戦略経営相談ビジネスセミナー経営セミナー事業計画事業継承経営力
事務局	株式会社タナベ経営ファーストコールカンパニーフォーラム事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

会社が抱えている課題解決のヒントに！
優秀・優良企業をゲスト講師に招き講演いただきます。
優れたビジネスモデル事例、経営ノウハウを学び、ミッション・ビジョン作成、見直しのヒントにご活用いただけるセミナー。

★早期割引：2020年3月31日までにお申込みで10％割引★

ファーストコールカンパニーフォーラム2020
～投資なくして成長なし。『未来投資』～

※2020年6月より全国主要都市10会場で開催！

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●2020年開催テーマに関して

2020年のテーマ「未来投資」

「投資なくして成長なし」―2020年は社会構造や産業構造が大きく変わる節目の年でもあり、企業が次の10年に向けての成長戦略を展開していく上でも大切な年となります。
不確実性の高い時代だからこそ、未来を予測するのではなく、自ら未来を創り出すための戦略投資が必要になってきます。そして、企業の未来を創るための戦略投資への的確な資源配分こそが企業の未来を決定づけると言っても過言ではありません。
本業への成長投資や新規事業開発投資・Ｍ＆Ａ投資といった事業投資活動、人材開発投資や研究開発投資など継続的投資活動、働き方や生産性向上へ向けた社内改革への投資活動と、未来を創るために必要な戦略投資は数多くあります。
ファーストコールカンパニーの多くの事例から、企業の未来を創るための戦略投資とは何か？
今、何に投資すべきか？を学び、皆さんとともに未来へ向けて社会・顧客・社員にとって魅力ある会社を創ってまいりましょう。

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●ファーストコールカンパニーフォーラムへ経営幹部メンバーとともに参加し、自社の未来を考えるきっかけに。

会社の目指すべきビジョンを幹部と共有するために、経営者と幹部が一緒に参加される企業が増えています。
トップのみが自社について考えるのではなく、戦略を実行推進していくメンバーとともに参加することで、彼らの経営に対する目線を上げ、一丸となって5年先、10年先の未来をつくり上げることが可能です。
2019年は全国10会場で、2,659名の経営者・経営幹部・後継経営者の方々にご参加いただきました。

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●ポイント

・現場を熟知したコンサルタントの講義
・優秀・優良・成長企業のトップによる講演
・数多くの先進企業・異業種企業の成功事例紹介
・経営者・経営幹部・後継者が選ぶセミナーとして、2019年は2,659名の方がご参加
・先進企業・異業種企業の事例を掲載した、オリジナルテキストを進呈

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●参加特典：オリジナルテキストを進呈

当セミナーでは、タナベ経営のコンサルタントが現場で実践してきた成果のメソッドや、タナベ経営主催「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」の研究成果をもとに、共同執筆した研究論文型のオリジナルテキストを進呈しています。
数多くの事例を知ると同時に、受講後の振り返りとしてもご活用いただけます。

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●ご活用イメージ

◆近年のファーストコールカンパニーフォーラムの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。

【ケース１】社長・経営幹部の目線合わせに
社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定にお役立ていただけます。また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。

【ケース２】後継経営者の次期内閣づくりに
経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。

【ケース３】グループ企業や販売代理店の業績支援に
グループ企業の本体社長と子会社社長、販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。

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●ご参加者の声

【株式会社イシカワ様】
何か吸収できることはないかと考えながら受講し、知見が広がりました。
このフォーラムは毎回構成が違うので、各回に違った印象があります。
基本講義で色んな視点を想像できて、続く事例紹介で具体例を基に考えられるので、より知見が広がります。
さらに会場で全く異業種・異業態の方とお話することでいつも発見があります。フォーラムの話のみではなく、事業承継や事業領域の話など、経営のありとあらゆるお話が出てくる。また、このフォーラムでお会いする方には利害関係が無いので、率直な意見が交わせることも魅力ですね。お話しする際に名刺交換をしているので、今では知り合いも増え、色んな話も弾んでいます。

【株式会社サンキョー様】
会社が抱えている課題解決のヒントになりました。
原点として「一人ひとりが幸せになるためにどういった働きがいを持って、お客様にどのようにパフォーマンスを上げていくか」ということに繋がっているのだなと改めて感じ、共感できる部分が非常に多かったです。弊社でも新入社員が入社から半年ほど経ち、これからどういった指導・育成をしていくのかを計画をしたいと考えています。実務と時間のキャパシティもあり、教育という部分を自社の中だけでやることは難しいので、外部の力を借りてもいいとも思いました。
それには、事例にあった企業内大学（アカデミー）などのシステムはとても良いものではないかと感じています。

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●注意事項・キャンセルポリシー

■受講対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
■早期割引：2020年3月31日までにお申込みで10％割引
■申込期限：各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
■受講取消：
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40％
②開催日当日…受講料の全額
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。
ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

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